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    农民工进场的一天

    2018-03-13 09:46 [电企一线]  来源于:水电八局    作者:李沛阳
    导读:2月23日早上9点,我和水电八局三河口项目部民工管理工作小组的几位同事带着农民工进场登记资料和安全教育培训资料来到了下游桥施工营地,为进场的农民工建档立卡、返场教育。在此之前,项目召开了民工管理专题会讨论研究《水电八局水电公司农民工管理办法》
    2月23日早上9点,我和水电八局三河口项目部民工管理工作小组的几位同事带着农民工进场登记资料和安全教育培训资料来到了下游桥施工营地,为进场的农民工建档立卡、返场教育。在此之前,项目召开了民工管理专题会讨论研究《水电八局水电公司农民工管理办法》,此行就是落实要求、履行责任。
     
    在营地布置好场地,农民工就三三两两的围上来翻看安全警示教育的小册子,议论着老家小孩儿放鞭炮引发山火烧死救火大学生的惨剧,或是儿子讨了老婆、女儿嫁了个好人家,或是以前在哪里吃的什么无比留恋。到场的多是40岁以上的,因为更年轻的已不能承受这份工作的辛劳和寂寞,渴望在都市霓虹和人群中实现自我追求。刚来的这天,他们看起来就像邻家大叔,穿着羽绒服或夹克,大头皮鞋或尖头皮鞋些许灰尘,相互散着烟,家长里短。现场负责人召集大家集合后,我向在场民工讲解了规范进场管理的重要性和必要性,告知大家是为了保证大家能按时结工钱、养活老婆孩子;针对住宿营地注意事项逐项要求,讲述和谐营地、舒适营地、卫生营地与每个人的相关关系;讲解《三河口厂房项目进场人员管理卡》(下称《管理卡》)每页每项认真填写的要求,以及每项是如何发挥作用保障他们的权益。
     
    工人排着队到我们面前填写《管理卡》,按照工作人员的指点填写个人信息。对他们来说,一笔一划只是完成一个又一个小任务:他们不会看“进场须知”要求了什么,不会管签了名会承担哪些责任;他们有部分人不会写字,只会写自己的名字;他们会把“侗族”写成“洞族”,看了身份证后不好意思地笑;他们会把“籍贯”写成小学,写成中国,会把已婚写成乙婚;他们会把紧急联系人姓名和电话写反,不记得老婆的电话、要从手机里面翻;他们不会在意“劳动合同”甲方乙方内容约定了什么,只想赶紧签完字好美美的抽根烟、和老乡开些不荤不素的玩笑;他们不会看“退场确认单”规定了什么,也未必在意我们一再强调退场的时候要来综合办办理退场……他们这“不会”,那“不会”,但是会用每天的辛苦劳作挣得收入养家糊口,给小孩儿多买本作文书——这,就足够!尽管他们有那么多的“不会”,却也有很多的“想知道”。我在他们填表之前讲的内容很多他们一时间还理解不了,于是在填写的过程中各种发问,工作组成员们耐心一一作答。“娃子,我们的劳保用品有哪些啊?”“崽儿,签了这个是不是表示我们可以按时拿到工资啊?”……一天下来我自以为纯正的普通话也多了一些乡音,我想这样的乡音,他们应该会觉得更亲切吧。可能他们之前的工地从未要求建档立卡,可能因为他们已经许久没有写过名字之外的字,他们在填写的过程中有一些慌乱,当表格填完检查过关之后,他们如释重负,行走的脚步也变得欢快。我想仍旧生活在互联网和信息化的孤岛中的他们,对于我们这样的央企应该多着一份信任与期望吧。
     
    登记的民工里面,有55岁以上的大叔,尽管他们一再向我强调自己身体有多棒,尽管他们一再跟我说家里有多困难、多么不得已才出来打工,尽管他们一再说这个年纪没文化没手艺在外面找工作有多难,我只能按照规定拒绝登记。我叔伯和他们一样在工地上,女朋友的父亲也在工地挥洒汗水,我能理解眼前的他们想挣钱的极度渴望,很同情,很敬佩,但是水电八局的工地就是水电八局的工地,有制度必须执行。我怕我的不忍心,让他们进了工地出了事故之后看到他们痛苦的表情和他们亲人绝望的眼神、撕心裂肺的号哭。于情于理我都应该拒绝,但是不能拒绝他们自强不息的精神!项目领导商量后建议他们在生活营地开个小店,挣点钱,也方便其他工人生产生活;帮忙他们联系镇上,修修花坛、种种树,以及其他可以从事的工作。
     
    符合条件的工人完成登记后,安环办小席、小方以谈心谈话的方式就入场三级教育、安全警示教育、现场危险源和安全须知等内容向民工做了讲解,以安全培训试题为基础考核了民工对安全知识的掌握情况。培训完成后,我给每个考核合格可以上岗的人拍了照片,用以制作《三河口厂房项目作业人员上岗证》,制作完成后工作的时候必须佩带,退场的时候收回,避免未经培训考核的人员进入工地发生安全事故。
     
    完成培训考核的民工陆续离去,有的说新鲜,有的说是第一次,有的说老子也成了正规军。项目领导来了之后,和现场负责人约定了普通工人体检和特殊工种职业病体检的时间和要求,提出如需项目部帮助、项目部责无旁贷。现场负责人表示:“干了这么多年工程,这是头一回搞得这么正式,不过是好事,工人平平安安干活养家我能赚更多钱,没得说,必须支持配合项目农民工管理办公室工作!”
     
    收好《管理卡》,我们回到办公室,将纸质版录入电子版,按时间向水电八局水电公司人力资源办报送资料,更重要的是以资料为基础从机器考勤、约定工资和代发工资等措施保障民工权益,控制项目分包风险。与我而言,这一天,我走近他们,了解他们,追溯沧桑的面容背后,那些奋斗的、感人的故事。

    (编辑:东北亚)

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