国网黑龙江电力公司全力推进本质安全建设
“强化各专业协同,全面抓好本质安全30条落地。制定目标计划,将本质安全纳入“十三五”发展规划。突出预防为主、源头治理和过程管控,规范运行‘四个安全防御体系’。”2月20日,国网黑龙江省电力有限公司安全监察质量部陈海东主任阐述了公司2017年本质安全重点工作。
在本质安全建设过程中,黑龙江电力公司科学构建“电网风险管控、作业安全管控、隐患排查治理和突发事件应急”四个安全防御体系,扎实开展“三查三强化”安全专项行动。加强隐患排查治理过程考核,排查整治缺陷隐患9757项。深化风险预警管控,健全电网运行、建设施工、水电等专业风险管控机制,共发布各专业安全风险预警1280项。把握安全生产规律特点,强化春秋检、迎峰度夏和度冬、重点工程建设投产、各阶段安全生产措施。完成省市县三级1701项应急预案修订,举行省网大面积停电应急演练。 2017年,黑龙江电力公司全面推进本质安全建设,落实安全责任,强化闭环管理。依据有关安全生产法规制度,制定地市、县公司级单位领导安全责任清单,进一步明晰各单位领导班子安全职责。成立专门检查组,对地市、县公司级单位领导开展安全履责检查,照单履职免责,照单失职追责,建立履责通报机制。 黑龙江电力公司科学构建和规范执行四个安全防御体系,强化四个体系在车间班组的有机协同,编制出台四个体系执行手册,开展四个体系执行过程督导,达到四个体系协同共振、高效运转。认真执行“总部设计策划、省公司负责推进、基层单位具体实施”的本质安全建设工作思路,开展本质安全96条措施执行落地专项督查工作。制定评价标准,量化评价细则,及时总结改进,实现闭环管理。 黑龙江电力公司强化省市县三级安全督查,认真开展春秋季安全大检查,严格事件调查处理和责任追究,执行“一票否决”制度。继续做好常态化安全教育培训,抓实安规地市普考、省公司调考工作,开展地市公司级单位领导安全考试。试点应用作业现场“互联网+安全监督”,通过手持终端机和互联网,实现对作业现场关键环节的在线监控和痕迹化管理。 黑龙江电力公司进一步明确各专业领域分管领导和主管部门,理清安全主体责任和监督责任。充分发挥各专业领域安全生产管理体系的应有作用,规范开展常态安全工作。抓好各专业领域工程分包队伍管理,对分包队伍和人员统一纳入施工单位管理,统一标准、统一要求、统一培训、统一考核。强化大安全理念的教育培训,确保安全工作全覆盖、无死角,努力实现公司全口径安全。 本网通讯员:桑学勇 杜雪娇 (编辑:韩语) |