“较真”的习惯
2016-12-20 10:33 [一线报道] 来源于：上犹江电厂 作者：胡原芳
导读：罗春涌是上犹江电厂陡水电站副主任，他中等个头，带一副眼镜，看起来斯斯文文，不苟言笑。他从学校一毕业就在上犹江电厂工作，企业就是他的第二家，尤其是担任电站副主任后，只要不出差或家中没有事，不管是工作日还是节假日，你都能在现场看到他的身影，巡
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罗春涌是上犹江电厂陡水电站副主任，他中等个头，带一副眼镜，看起来斯斯文文，不苟言笑。他从学校一毕业就在上犹江电厂工作，企业就是他的“第二家”，尤其是担任电站副主任后，只要不出差或家中没有事，不管是工作日还是节假日，你都能在现场看到他的身影，巡视设备、指导运维工作、查找安全文明生产中的问题，他总是有忙不完的事情。长期对工作的执着和投入，罗春涌身上积淀了许多优秀的品格，尤其是严谨认真细致已经成为他的职业追求。熟悉罗春涌的都知道，只要他在现场，凡事都必须按工作标准或规定要求去完成，否则罗春涌就一定会“较真”下去，用他自己的话说，“较真”已经成为我的习惯。在实际工作中，罗春涌“较真”的故事可谓是信手拈来。
今年8月26日，赣南大地骄阳似火，太阳像个火球照射着大地，下午4点多也还能感受到一股热辣辣的味道。在陡水电站控制室值班人员准备好了给110KV上崇线送电，等调度命令一到就开工。
“你们操作票都准备好了吗？危险因素分析活动认真开展了没有？”正准备开展110KV上崇线送电作业的值班人员，突然被一声有力的问话叫停了。大家回头一看，只见陡水电站副主任罗春涌严肃地站在值班人员后面。只要运行有大型操作，罗春涌总是要亲自到现场，讲解安全注意事项，对每项工作程序进行严格把关，在操作前和操作后，严格要求工作人员要制作好危险因素控制卡，必须做到对作业项目和作业地点存在的危险因素一清二楚，并且逐一落实危险控制措施，严格遵守验电四部曲，正确使用安全用具等，保证操作万无一失。
面对一脸严肃的罗主任，一旁工作的值长笑嘻嘻地说，“操作票都准备好了。”值长是领教过罗主任的“厉害”，所以，一点都不敢怠慢。罗主任从值班员手中接过危险因素控制卡，认真细致看了一遍后，环绕作业现场巡视了一圈，发现危险因素分析不全面，指示不能开展运行操作。
“请重新开展危险因素分析后再操作”。一声命令让现场的工作人员觉得罗主任太“较真”了。
“领导，以前危险因素控制卡也是这样写的，差不多就行了吧。”值长一边小心翼翼地说。
“带电部分交代不清，控制措施不细，安全来不得半点虚假，马上重新开展。”看到罗主任脸变“黑”了，值长赶紧指挥班员迅速重新开展危险因素分析活动。
在生产管理上，罗春涌对任何人都不讲情面，因为他特别清楚，发生安全事故不是制度缺失，而是执行过程中出了偏差和纰漏，很大程度上是安全意识淡薄所造成的。他经常教育职工，“98%的事故是由于人的原因引起的。在人为因素中，安全意识薄弱占到了90%多，安全技术水平低下所占比例不到10%。”因此，他特别爱到生产现场去“找茬”，尤其是对思想认识不到位的人和事，他更是紧抓不放，一定要把问题解决才开展工作。这次对110KV上崇线送电操作，尽管比计划推迟了时间，但是整个操作安全顺利地进行，运行人员也再次受到了一次安全无小事的生动教育。
罗春涌主管电站的教育培训。在他自己的成长过程中，就十分珍惜企业提供的培训机会，注重加深对理论的理解，通过多方面途径积累实践经验，稳打稳扎提高技术技能水平，从而成为企业的技术骨干。他在当值长的时候，就总结出了技能储备、互学互助、“末尾”考核三种培训方法。担任电站副主任后，他更加重视技术培训工作。今年5月，电站开展例行月度全能值班技能考试，班组一位姓胡的员工考试成绩只差2分不合格，这位员工找到罗春涌，请罗主任“关照关照”，不要给予考核，但是罗春涌的“较真”劲一点也不该同志“面子”，他按照“末尾”培训考核法的规定，毫不客气的给予该同志绩效考核。正是罗春涌的的“较真”个性，尽管陡水电站设备改造较多、转岗员工多、年龄较大员工多，但是值班人员通过培训弥补了这些“短板”，从而确保了电站长周期的安全稳定运行。
2016年，陡水电站提前210天完成全年发电任务，安全运行8700多天，截止11月底，全厂实现利润1.4亿多元。正是有罗春涌这样的一群默默无闻的奋斗者，即将走过60周年风雨春秋的上犹江电厂依旧焕发出蓬勃生机与活力。
（编辑：东北亚） |
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