长山热电厂：坚实脚步 步步为“营”

　　进入四季度以来，面对严峻的内外部形势，大唐长山热电厂按照集团公司、吉林公司提质增效、“七个加强”等要求，科学研判、合理统筹，紧紧围绕企业中心工作，从“一丝不苟抓安全、全力以赴争电量、千方百计保燃料”三个方面为主要着力点，积极推进企业各项工作平稳向好。特别是在集团公司召开2016年三季度经济活动分析会后，该厂积极调整步伐，全面分析当前形势与任务，部署四季度重点工作，鼓舞号召全体干部员工统一思想、坚定信心、再接再厉，以拼搏的精神、决战的姿态、务实的作风，决战四季度，勠力攻坚年度各项目标任务。

长山热电厂

一丝不苟抓安全，步步为“营”

　　10月11日，根据当地气温条件，该厂提前开栓供热，正式拉开了1号机组单机发电保供热的序幕。面对单机运行的不利条件，争发电量的年度任务，保证供热稳定的社会责任，该厂积极想办法、定措施，稳扎稳打、步步为营，始终把人、机安全放在各项工作的首位。利用“秋检”的有利时机，组织安全监督网全体成员进行了2次联合大检查，重点对生产现场作业管理、安全设施、消防设施、机炉油系统进行了重点检查，下发检查通报2期，对检查出的43个问题跟踪进行了整改，下发秋检验收通报1期，对防寒防冻、安全教育培训、有限空间作业管理、安全工器具和电动工器具等进行了检查和规范。该厂不断强化“违章就是事故”理念，加大反违章力度，10月份，该厂组织违章模拟事故分析4次，共发现各类违章13人次。在生产现场大屏幕进行违章情况滚动曝光，起到了一定的警示教育作用。结合单机运行实际，该厂制定了《冬季单机运行保供热应急处理预案》，进一步完善了各级响应，同时，与相邻企业签订供热临时中断时保障供热协议，为确保整个供暖期供热稳定奠定了基础。严格执行各项规章制度，严格落实“两票三制”，细化操作流程，细化分工，各生产单位异常以上事件生产早会上要说清楚，做到每一项工作都能经得起推敲。按照“集控运行、点检定修”的要求，各级人员明确自身职责，不断加强自身各项技能业务素质的学习。开展了生产系统管理人员专业知识考试，中层管理人员岗位职责考试等活动，提高各级人员的责任意识，确保各项工作落实到位，落实到人。

检修现场 

全力以赴争电量，步步为“盈”

　　经过一系列的调整和不断推进争发电量工作，该厂充分利用风电调峰、供热机组尚未进入市场的有利时机，争发电量工作卓有成效，可以说取得了冲刺四季度的首月“开门红”。10月20日，该厂单日发电量创下 1号机组投产发电以来历史新高。同时，该厂通过积极调整运行方式，合理安排操作，当月，该厂发电厂用电率达到5.37%，各项指标均呈向上向好发展趋势。

　　从企业实际出发，该厂以争发电量为切入点，在夯实安全管理的基础上，全体动员 “多手抓”，切实将争发电量工作做实做牢。为进一步提高“争发”意识，营造“争发”氛围，该厂通过工作例会等手段反复强调要把争发电量作为生产经营工作中矢志不渝的目标和重点。同时要求各单位一把手要承担责任，精心组织，有序安排；要做到掌握情况，协调关系，关键时刻不能推诿卸责，要主动出击，靠前指挥，一线部署，与调度加强联系。相关部门要根据实际情况，认真制定目标及具体措施，深入细致地开展工作，科学分析形势，鼓舞士气，激发斗志，营造气氛，杜绝因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响电量事件的发生。同时，该厂进一步细化制订以日保周、以周保月、以月保年措施，明确每个岗位、每名员工的争发电量任务，积极开展“争发电量”竞赛，不断完善和落实电量考核办法，加大奖励和考核力度，激励了全员争发电量的积极性。此外，该厂注重加强运行全方位精细化调整，合理组织安排运行方式，实时监控负荷曲线变化情况，保持在调电曲线的上线运行，确保主、辅机运行的稳定，为稳发满发创造条件。

运行监盘

千方百计保燃料，步步为“赢”

　　2016年下半年以来，国家煤炭去产能政策的影响逐步放大，电煤价格持续上扬且供应日趋紧张。进入10月份，随着机组负荷率的不断增长，长山热电厂用煤需求量增大，燃煤供应形势严峻。对此，该厂先后召开两次专题会议，千方百计保证燃煤供应，紧盯市场信息，深入分析当前燃料采购环境，认真部署储煤计划，要求相关部门，每日汇报库存及燃煤采购计划，扎实推进“冬储煤”工作，全力保证机组冬季发电供热需求。截至发稿，该厂库存燃煤8.8万吨。

　　针对当前煤源紧缺及运力紧张形势，该厂一方面积极与燃料公司紧密合作、及时沟通煤炭装车、行车、卸车及库存量等信息，全力配合燃料公司寻找新煤源，筹措资金，加大还款力度，提高煤炭供应商的供煤积极性。另一方面，该厂积极与松原市人民政府汇报当前煤炭资源紧缺的形势，请求当地政府帮助协调解决煤源短缺及运力紧张问题。与此同时，面对冬季冻煤接、卸、排车难度大的特点，该厂对厂内铁路线、输煤皮带、2台堆取料机进行了系统检修，并对冬季解冻库进行了隐患排查。该厂成立了“抢卸冻煤突击队”， 严格按照预案三级响应要求，明确责任分工，为确保减少燃料损失，做到颗粒归“仓”奠定了基础。

　　坚实脚步，步步为营，长山热电厂直面企业当前经营发展过程中存在的挑战和困难，积极寻求应对和解决的办法，在今后更加长远的道路上，该厂将进一步围绕集团公司、吉林公司的部署，依托企业实际，凝聚全厂上下的力量，全力以赴，攻坚克难，在推进企业平稳、健康发展的路上，稳步向前。