国网阿鲁科尔沁旗供电公司:多举并措提升财务管理水平
为全力做好第四季度收官工作及年度决算工作,国网阿鲁科尔沁旗供电公司多举并措提升财务管理水平。
该公司建立“以预算管理为抓手,以成本核算为基础,以资金管理为中心,以精益化管理为手段”的成本管理体系。抓支出,提效益,保障经营发展需求。突出保障重点,牢固树立过“紧日子”的思想,统筹财力。进一步强化财务支出管理,加快预算执行和资金拨付制度,切实提升财务支出的均衡性和时效性,充分发挥财务支出对经营管理工作的保障作用。降余额,防风险,确保中小企业款项支付。继续加强业财协同,建立往来款项清理长效机制,避免坏账呆账,做到能付尽付快付,切实防范债权债务风险。做实存量,管控增量,提升资产精益化管理水平。加强ERP资产卡片管理,与实物保管部门实现联动,确保账、卡、物保持率为100%。
下一步,该公司将继续贯彻落实国网蒙东电力各项工作要求,有效“止痛治盲清堵去难”,进一步优化工作流程、进一步强化人员队伍,进一步减化经营风险,助力公司提质增效。
(编辑:东北亚) |