国网商丘供电公司:“四抓四促四提升”推进巡察工作
9月22日,国网商丘供电公司纪委督促被巡察单位聚焦“问题、任务、责任”清单,加快巡察问题整改力度,扎实做好巡察整改“后半篇”文章。 商丘供电公司把高质量做好“市巡县”工作作为全年重点工作任务,首轮开展对民权、夏邑县公司的常规巡察,并创新运用“四抓四促四提升”工作模式,对巡察工作做到全过程闭环管控,有效推进巡察工作深入开展。 抓引领,促履责,提升巡察政治力。建立“公司党委总体负责,巡察办、巡察组具体负责,管理部门专业负责,各级党组织分级负责”的责任落实机制。立足早谋划、早部署、早启动,与省公司巡察同标准、同要求、同质化,精准确定巡察监督检查重点内容,严肃纪律作风,强化责任落实,依规依纪开展巡察。 抓队伍,促学习,提升巡察凝聚力。建立“1+1+2+3”(1个巡察工作领导小组、1个巡察办、2个巡察组、3个问题线索核查组)工作机构,成立两个临时党支部,开展主题党日活动,逐级签订保密承诺书。印制《巡察组人员内部学习资料》,坚持“老带新”理念,采取“面对面”方式,一对一指导,开展座谈会、谈心谈话,组员水平得到很大提升。 抓机制,促管理,提升巡察创新力。认真开展巡察工作前期策划,编制巡察组巡察工作实施方案、重点工作任务表、工作责任清单、查阅资料清单。巡察中加强工作执行力,每天召开组务会对工作日清日结,各专业组提出问题,全体研讨交流,打破专业壁垒、聚焦靶心、深挖细查。最终通过巡察问题整改清单,有针对性的要求被巡察单位举一反三整改,实现巡察工作的闭环管控。 抓关键,促联动,提升巡察战斗力。纪委书记带队,每周到巡察现场督导指导,巡察组运用“三谈”“三看”(一般谈话、交流座谈、基层访谈,看资料、看系统、看现场),深入挖掘,找出病灶。设立受理问题线索微信号,巡察组将问题线索做成“半成品”后移交市公司核查组,纪委办全程参与,有力保障核查质量。形成2份巡察报告和人资、营销、物资3项专题报告,发现问题数量和质量在试点单位中位于前列。 下一步,商丘公司将紧盯重点领域,牢牢把握政治巡察定位,紧扣职能责任,压紧压实专业部门管理责任,深入推进巡察整改督导“回头看”,及时总结提炼巡察工作亮点、做法,全力打造“商丘经验”。 本网通讯员:刘坤 (编辑:东北亚) |