蒲白建庄矿业公司煤炭售价创新高
该公司以提质增效为抓手,积极应对复杂的市场变化,以确保生产任务和经济效益同步增长。从转变干部员工思想观念入手,修订完善《煤炭产品质量考核管理办法》,建立健全产品质量纠偏机制,严格煤质管理的执行,确保煤质稳定,充分调动广大员工参与煤质管理的主动性和自觉性,形成了“人人抓煤质,个个争效益”的良好态势。 由该公司生产部、地测部每周下达煤层结构等地质写实指导意见书,杜绝一切人为因素对产品质量造成的影响。采煤工作面每推进一个循环及时移架,支架接顶严密,支撑有力、到位,防止顶板冒落或架间漏矸;采掘区队严格按设计层位进行掘进、回采,随时掌握层位变化情况,及时调整层位,严禁割底、留底以保证煤质;加强防尘水管理,严禁溜子、皮带拉“水煤”,防止尘水进入原煤中影响煤质;严禁运送非煤以外的其他物品,杂物、矸石必须分装分运,对起底、扩帮、维修及水仓清泥等工作所产生的毛煤必须经化验合格后方可进入运输系统,防止脏杂物污染煤质,确保煤炭质量稳定。 该公司加大采样人员现场盯岗力度,对井下每班各采掘工作面及运输各个环节的煤质进行督查,每天对采煤队工作面生产的毛煤进行不少于一次抽查检验;综采放顶煤工作面煤层煤样每周采制化两次,综合毛煤煤样每天采制化一次,每周对掘进队工作面生产的毛煤进行不少于两次抽查检验;以此结果作为对采煤队、掘进队毛煤质量的考核依据;随时关注各环节煤炭生产过程中质量变化情况,对发现的煤质问题现场指导,及时进行协调解决,并跟踪复查。 该公司坚持以市场需求为导向,积极调研市场信息,定期寻访用户,充分了解市场变化、客户需求和资源情况等,掌握用户动态和市场需求,把信息及时反馈给生产部门,控制好煤炭产品结构,按市场的需求进行产品深加工,多出适销产品,目前该矿优质动力煤、混煤等品种煤质量稳定,供不应求。 本网通讯员:鲁波 (编辑:东北亚) |