南露天煤矿强化经营管理实现时间任务双过半

2019-07-09 09:44 [煤企走势] 来源于：南露天煤矿作者：聂培东

导读：上半年以来，南露天煤矿严格落实集团公司2035一流战略，全面贯彻执行内蒙古公司一三二五战略，以建设安全绿色、高效智慧、和谐幸福一流矿山为奋斗目标，狠抓各项生产经营管理，完成原煤生产992.40万吨，完成年计划的55.1%，煤炭外运1002.84万吨，土岩剥离3019

上半年以来，南露天煤矿严格落实集团公司“2035一流战略”，全面贯彻执行内蒙古公司“一三二五”战略，以建设“安全绿色、高效智慧、和谐幸福”一流矿山为奋斗目标，狠抓各项生产经营管理，完成原煤生产992.40万吨，完成年计划的55.1%，煤炭外运1002.84万吨，土岩剥离3019.60万立方米，实现了时间任务双过半。

一是狠抓安全管理，营造安全稳定新局面。以“安全生产管理提升年”为契机，深入落实安全生产责任制，促进安全管理水平的持续提升。从严控违章、消除隐患、执行管理要求等方面，将人防、技防和物防工作落实到位。逐步强化“三基”管理水平，促进班组安全动态达标建设。狠抓外委单位等同管理，严格落实“四个一+”、黑名单和红名单管理方法，切实转变承包商难管理的思维和现状。

二是严格落实责任，以铁腕推进生态治理。将依据中国环境科学研究院的设计方案，根据地区季节、温度特点和设计要求，按照地形重塑、客土喷播、土壤改良、植被重建、水土保持、节水灌溉、供水系统、后期养护等工作环节，严格施工程序。同时，安排专人紧盯现场作业管理和安全管理，发现问题及时处理，确保生态恢复工程稳步推进。截至目前，种植面积达3643.24亩。完成灌木栽植764136余株，榆树栽植1485余棵,为全面完成生态环保任务目标奠定了坚实基础。

三是优化生产组织，确保指标按节点完成。以全面落实安全生产标准化为主线、用技术对生产全过程进行监督指导，突出采矿设计的计划执行力，实现实物量生产有方案、有计划、有执行、有考核的闭环管理模式。同时，强化各生产工艺环节和各横班生产的协同配合，尽全力消除和降低影响生产效率的制约因素，实现高效稳定生产。全力以赴保外运。严格执行矿班子成员24小时带班值班跟班制度，根据外运任务制定详细的生产方案和极端天气生产应急保障预案，增强外运保障能力。

四是加强党建引领，为生产经营保驾护航。突出政治建设。严格落实公司“11457”党建创新工作体系和“党建价值创造年”工作部署，全面开展党委的“红色领航五聚五亮，铸红色基石创一流价值”活动、党支部的“一支部一品牌”活动和 “1+1+N党员工程”，有效发挥了党建创价值效应。深入开展党支部标准化建设“三级登高”，党建工作融入安全、生产等中心工作，增强了两级党组织及党员的作用发挥，综合经济效益显著。

本网通讯员：聂培东

（编辑：东北亚）

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