下石节矿弘扬煤亮子精神引领企业逆势前行
职工是企业之基,发展之本。陕煤铜川矿业公司下石节矿将优秀职工作为企业的宝贵财富,大力弘扬煤亮子精神,展现矿工实干风采,凝聚发展正能量,引领企业逆势平稳前行。 面对持续低迷的煤炭市场形势和企业发展的重重压力,该矿始终坚持文化强企战略,以“实”文化为引领,弘扬“求实 创新 团结 奉献”的企业精神作为激励士气、鼓舞干劲、增强合力的着力点,深入挖掘奋战一线感人事迹,通过年初的班组建设暨创先争优表彰会、 “五会”等形式评比表彰了一大批安全模范、掘进先锋、生产尖兵、创新先进个人、明星班组、明星班组长等先进集体和模范人物,并通过广播、宣传栏、报刊、网络等途径展示先进集体和模范人物的优秀事迹,弘扬劳模风采,传播“好声音”,激发“正能量”,进一步传承和弘扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣传统,掀起一股学先进、赶先进、争当先进的新热潮。同时,将10名政治修养好、业务素质优、管理能力强的职工提任到班长岗位,让实干者担当,有为者有位。坚持将收入分配向一线职工、急难险岗位倾斜,让实干者得实惠。通过正向激励,引导广大党员干部职工以企业发展为己任,树立战胜困难的信心和决心,全身心的投入到矿井安全生产、治亏创效、技术创新、提能增效等各项工作当中,树立全矿一盘棋思想,心往一处想,劲往一处使,共同为企业平稳健康发展献计出策,多做贡献。 该矿党政科学谋划发展新布局,紧密围绕安全、稳定、环保“三零”目标,坚持将安全、稳定、环保工作放在同等重要的位置抓紧抓好抓出成效。各级管理干部积极发挥模范带头作用,严格落实安全生产法律法规和各项规程措施要求,全面落实安全主体责任和安全岗位责任制,坚持“一岗双责”,突出超前管理和过程控制,坚持二十四小时值班制度和井下跟班带班、对手交接班制度,按照干部走动式管理要求,对井下各生产、辅助系统实施动态安全管理,加大生产过程监管力度,下大力气严格井下220工作面以及重点机房、硐室进行隐患问题排查,加强现场工作环境、安全作业监管,对顶板安全、巷道维修、防治水、防灭火、防尘实施动态管理,做到全过程、全天候动态化、流程化控制,有效杜绝各类安全事故发生。坚持“不安全不生产”原则,对发现的隐患问题按照“五落实”的原则落实专人现场整改到位,复查到位,将隐患问题及时消灭在萌芽状态,确保生产现场“零隐患”、“零违章 ”。基层各单位结合实际,坚持立足岗位学雷锋,扎根矿山做贡献,广泛开展电气安全会战、运输治乱会战和劳动竞赛等活动,认真学习先进集体和代表的优秀经验,坚持向先进看齐,立足岗位创新创效,提升团队的执行力和战斗力。全员奋战延续实干兴矿之风,提振矿井安全发展“精气神”,保障企业逆势平稳前行。 本网通讯员:艾小莉 (编辑:东北亚) |