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    潞安化工慈林山煤业:多措并举让潞安化工企业文化“亮”起来

    2021-10-25 10:49 [煤企文化]  来源于:潞安化工慈林山煤业    作者:安燕 田师彤 张婧伟
    导读:自推进潞安化工企业文化建设以来,公司高频次、快节奏、多形式、多途径抓学习抓宣传抓贯彻,迅速掀起学习热潮。让理念文化体系、行为文化体系、物质文化体系快速根植于每名干部职工心中,引导广大员工在思想上同心、在目标上同向、行动上同步,真正让企业文
    自推进潞安化工企业文化建设以来,公司高频次、快节奏、多形式、多途径抓学习抓宣传抓贯彻,迅速掀起学习热潮。让理念文化体系、行为文化体系、物质文化体系快速根植于每名干部职工心中,引导广大员工在思想上同心、在目标上同向、行动上同步,真正让企业文化学习走心走深。

    加大宣传力度,营造浓厚氛围,化“无形”为“有形”

    公司精心安排部署,通过QQ、微信工作群、公众号等载体,向全体干部职工推送理念文化、行为文化、物质文化体系内容,并利用电子屏、宣传栏、宣传海报等全方位、多角度对潞安化工企业文化进行进行深入宣传。为使全体干部职工深刻理解企业文化内容的内涵及意义,提高对企业文化建设的认知程度,公司组建宣讲团深入基层、社区对企业文化核心内容进行讲解,确保全员入脑入心,做到家喻户晓、人人皆知,推进企业文化落地生根。

    强化多样学习,增强职工热情,变“被动”为“主动”

    公司领导班子带头学,通过党委理论中心组学习形式,对潞安化工企业文化建设内容进行贯彻学习。要求领导班子成员要充分认识宣贯活动的重要意义,按照集团要求制定细化方案、明确目标、落实责任,真正让企业文化入耳、入脑、入心。同时结合实际,要求各党支部通过“三会一课”、周二五学习日、班前班后会等方式开展学习,推动潞安化工企业文化建设的学习进车间、进区队、进班组。

    通过以考促学,提升学习效果,由“软指标”转为“硬任务”

    为深入推进潞安化工企业文化建设学习入心入脑、学深学透,从10月份开始,每月月底以考促学的方式,组织全员开展应知应会知识点测试活动。通过考试查找学习不足,增强学习效果,将企业文化学习活动推向深入。

    本网通讯员:安燕 田师彤 张婧伟
     

    (编辑:东北亚)

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