山东能源集团兴隆庄煤矿淬炼应急处置“硬本领”

2026-08-06 09:40 [煤企通讯] 来源于：山东能源集团兴隆庄煤矿作者：尹大为

导读：安全生产，重在预防，赢在应急。山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿把应急救援体系建设作为安全生产的坚固防线，紧扣井下生产风险点，摒弃形式化、流程化的表面工作，全方位抓实应急管理体系建设、实战能力提升、后勤保障兜底各项工作，构建全链条应急防控体系

　　安全生产，重在预防，赢在应急。山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿把应急救援体系建设作为安全生产的坚固防线，紧扣井下生产风险点，摒弃形式化、流程化的表面工作，全方位抓实应急管理体系建设、实战能力提升、后勤保障兜底各项工作，构建全链条应急防控体系，全面提升矿井突发事故快速响应、科学处置、高效救援能力，以硬核应急实力守护职工生命安全和矿井安全生产。

　　固本强基完善立体化应急管控体系

　　健全预案体系，让应急处置有章可循、精准落地。针对井下作业环境复杂、风险点位分散、突发隐患类型多的生产实际，兴隆庄煤矿结合采掘接续变化、作业场景更新、风险隐患排查结果，动态修订完善应急预案体系，构建起“综合预案+专项预案+现场处置方案”的立体化应急管理框架。

　　该矿聚焦重点风险隐患，优化火灾、透水、顶板垮落、瓦斯超限、爆炸物品管理、极端天气停产撤人等专项应急预案，针对井下搬家倒面、大型设备运输、巷道维修等高危、特殊作业环节，专门编制针对性现场处置方案，细化每一项风险的预警标准、处置流程、岗位分工、撤离路线，把应急责任精准落实到班组、细化到岗位、量化到个人。同时，利用班前会、安全例会、专项培训等时机，组织全员常态化学习预案内容，结合岗位实际拆解处置步骤，让一线职工清晰掌握“险情怎么判、隐患怎么处、险情来了怎么撤、设备怎么停、上报怎么报”，彻底解决以往应急处置流程模糊、岗位职责不清、操作不规范等实操难题，让预案真正贴合现场、指导实战。

　　聚焦应急核心力量建设，全力锻造敢打能胜的应急救援铁军。立足矿井应急实战需求，精准选拔采掘、通防、机电、救护等岗位技术骨干，组建专职应急救援小队和兼职应急处置队伍，明确岗位职责、训练标准和考核机制，打造一支专业化、常态化、本土化的应急救援力量。

　　聚焦“实战实用”开展常态化岗位练兵，摒弃理论灌输的单一模式，围绕井下自救互救、伤员包扎转运、灾害初期处置、通风设备抢修、瓦斯快速检测、消防器材操作等核心实战技能，开展常态化专项训练。训练过程完全模拟井下真实作业场景，针对性破解职工“会理论不会操作、懂流程不敢处置”的短板，让救援人员熟练掌握各类突发险情的初期处置技巧，能够在险情萌芽阶段快速控险止损。同时，建立常态化考核机制，定期开展技能比武、岗位抽检、实操测评，打造一支反应迅速、技术过硬、作风扎实的应急救援队伍。

　　实战练兵全方位锤炼应急处置硬本领

　　预案落地、队伍过硬，关键靠实战打磨。兴隆庄煤矿坚持“真演、真练、真复盘、真整改”的原则，立足井下复杂作业环境和风险隐患，常态化开展全链条实战应急演练，以实景实训检验预案适配性、磨合队伍协同力、打通响应关键点，全面提升全员临场处置、快速避险、联动救援的实战能力。

　　该矿紧扣矿井安全生产核心风险，精准对标水害、顶板、瓦斯、火灾、极端天气等重点隐患，常态化开展分层级、全覆盖、多场景应急演练，覆盖一线采掘班组、辅助岗位、机关职能科室及专业救援队伍，杜绝演练盲区、不留安全死角，最大程度模拟事故突发的紧张场景，考验干部职工临场应变能力。

　　在井下水害应急实战演练中，设定井下充填工作面迎头突发涌水、水量持续增大、局部巷道积水淤堵险情。现场作业人员发现透水预兆后，第一时间停止作业、切断工作面机电设备电源，严格按照避灾路线有序撤离，并第一时间向矿调度指挥中心精准上报险情位置、现场情况、人员数量。调度中心接到上报后，快速研判险情等级，即刻启动对应层级应急响应，迅速成立抢险救援指挥部，统筹调度通防、机电、采掘、安监、后勤、医疗等专业工作组，各岗位人员闻令即动、快速就位，分工开展水情监测、隐患研判、巷道封堵、排水疏干、人员核查、现场警戒等系列处置工作。同时依托人员定位系统、井下应急广播系统，实时追踪撤离人员轨迹，逐人核对升井信息，确保受险区域人员全部安全撤离、无一人遗漏，完整还原了险情发现、上报研判、指令下达、全员避险、现场抢险的完整应急闭环流程。

　　在极端天气停产撤人常态化演练中，该矿聚焦暴雨、大风等极端天气引发的井下积水、顶板淋水增大、供电不稳等次生风险，启动全员停产撤人机制，通过调度群呼、井下广播、班组通知多渠道同步下达指令，各作业地点迅速停工、断电、撤人，井口安保、人员清点、隐患巡查、应急值守工作同步落地，有效锤炼了极端工况下矿井快速停产、全员避险、全域管控的应急能力。

　　建立“演练+复盘+整改+提升”闭环机制，每场演练结束后，第一时间组织全体参演人员、各职能科室召开专项复盘会，不回避问题、不遮掩短板，逐项梳理演练过程中存在的问题，逐条剖析问题根源，细化制定整改措施、明确责任人和整改时限，形成完整的问题清单、责任清单、整改清单，真正实现“演练一次、复盘一次、提升一次、巩固一批”，持续打磨矿井应急处置全链条能力，让每一次演练都成为筑牢安全防线的实战淬炼。

　　兜底守线筑牢全方位应急保障屏障

　　应急保障是应急救援工作的坚实后盾，是快速高效处置险情的基础支撑。兴隆庄煤矿坚持“前置保障、全域覆盖、常备不懈”的原则，从物资储备、设备运维、值班值守、闭环整改多维度发力，全方位夯实应急保障体系，织密全域覆盖的安全防护网络。

　　该矿对应急物资实行标准化、常态化管理，建立物资台账，定人定岗管理，定期巡检校验，对自救器、消防器材、应急支护材料、排水设备、应急照明、通讯设备等应急物资设备进行全面排查、检修、校验、更新，严格落实物资分区摆放、标识清晰、分类存储的管理标准，确保所有应急物资完好可用、数量充足、摆放规范、随取随用，杜绝物资过期、设备失修、储备不足等问题，为应急救援开展提供坚实物资支撑。

　　严格执行24小时领导带班、调度值班、应急值守制度，健全应急信息报送机制，明确突发险情上报流程、时限和标准，杜绝迟报、漏报、瞒报问题。调度指挥中心全天候监控井下通风、瓦斯、水位、人员定位等核心系统数据，实时掌握井下生产动态，实现风险早发现、早预警、早处置。针对演练和日常排查中发现的各类应急短板问题，建立“发现—登记—整改—复核—销号”全闭环整改机制，逐项细化整改措施、明确责任人和整改时限，常态化复盘优化、迭代完善，持续补齐应急管理薄弱环节。

　　坚持全员应急素养提升，把应急知识、实操技能培训融入日常安全生产管理，依托班前会、安全讲堂、专项培训、技能比武等载体，常态化开展自救互救、避险撤离、初期险情处置等实操培训，让每一名职工都熟练掌握本岗位应急处置技能，彻底扭转“重生产、轻应急，重理论、轻实操”的局面，形成“人人懂应急、人人会应急、人人能应急”的安全生产良好氛围。

本网通讯员：尹大为

（编辑：韩语）

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