山东能源集团兴隆庄煤矿：奋进“红五月” 奏响“实干曲”

2026-05-18 09:45 [煤企通讯] 来源于：山东能源集团兴隆庄煤矿作者：尹大为

导读：奋进红五月，攻坚正当时。山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿全体干部职工深知幸福是奋斗出来的，成绩是实干出来的，紧紧锚定上半年安全生产经营目标任务，扎实开展重点工作攻坚活动，压实层级责任、细化工作举措、勇于攻坚克难，以严实管控守牢安全底线、以硬

奋进红五月，攻坚正当时。山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿全体干部职工深知“幸福是奋斗出来的，成绩是实干出来的”，紧紧锚定上半年安全生产经营目标任务，扎实开展重点工作攻坚活动，压实层级责任、细化工作举措、勇于攻坚克难，以严实管控守牢安全底线、以硬核举措保障生产攻坚、以精益赋能激活发展动能，全方位奏响实干奋进攻坚曲，全力以赴确保实现时间任务“双过半”，为全年高质量发展筑牢坚实根基。

坚守安全底线筑牢实干攻坚防护墙

进入五月，气温逐步升高，极端天气、设备散热、人员作业疲劳等各类安全隐患风险叠加上升。为切实防范化解各类安全风险，兴隆庄煤矿贴合季节特点与生产实际，全面升级全域、全流程、全人员安全管控模式，层层织密横向到边、纵向到底的安全防护网络。

该矿严格压实层级安全生产责任，完善安全管控体系，严格落实领导带班下井、管理人员现场跟班值守制度，重点紧盯采掘工作面、机电运输、一通三防等关键作业地点和薄弱管控环节。管理人员常态化开展专项检查、突击抽查、夜间巡查，坚持问题导向，精准排查顶板管理、机电设备、运输线路、消防设施等方面隐患。对排查出的安全隐患建立明细台账，实行清单化管理、分级分类管控、闭环式整改，明确整改责任人、整改措施以及整改时限，做到隐患不留死角、问题不挂空挡、整改不打折扣。持续深化安全生产标准化建设，细化各岗位、各施工环节作业标准，严格规范施工工序流程，持续打造标准化示范巷道、精品工作面，不断优化井下作业环境，夯实安全生产硬件基础。

持续强化职工安全教育培训，结合岗位实际常态化开展事故案例警示教育、岗位实操技能培训、专项应急演练活动。聚焦岗位风险辨识、设备规范操作、井下突发险情处置、避险自救等核心培训内容，针对性补齐职工安全技能短板。利用班前会、安全例会、线上学习平台等载体，常态化宣讲安全规章制度、作业注意事项，时刻警醒全员摒弃麻痹思想、侥幸心理，牢固树立安全生产红线意识。通过系统化、全方位、多层次的安全管控举措，不断夯实安全管理根基。

聚焦生产主线跑出稳产攻坚加速度

紧盯上半年生产任务目标，以“抓生产、保接续、稳质量”为工作主线，全矿上下统一思想、凝聚共识，各条战线同向发力、协同联动，迅速掀起大干快上、争先创优、比学赶超的生产攻坚热潮。

采煤战线直面井下地质构造复杂等诸多因素，结合开采进度精准优化开采工艺，理顺生产工序衔接流程，最大限度压缩非生产时间。实时监测综采设备运行状态、围岩压力变化情况，针对性破解顶板管控、煤层开采、设备卡顿等各类生产难题。一线生产班组严格执行生产作业计划，科学优化作业班次，合理调配作业人员，保持高效连续稳定生产状态。掘进战线以提速增效、优化布局为工作重点，持续优化支护工艺，规范掘进施工流程，加快巷道掘进施工进度。通过持续优化采掘接续布局，有效缓解生产衔接压力，为矿井中长期稳定生产夯实硬件基础。

机电、运输、通防、生产服务等辅助保障战线同步发力、紧密配合，构建一体化生产保障体系。加大综采设备、供电设备、监控设备的巡检维保力度，制定常态化检修计划，定期对井下机械设备进行保养、除锈、调试，及时排查隐蔽设备隐患，保障机械设备零故障、高效率、不间断运行。优化运输线路，合理调配运输车辆，保障原煤外运、物料输送高效畅通。严格把控井下通风、瓦斯管控标准，实时监测井下气体浓度，筑牢一通三防安全防线。严格实行日调度、周复盘、月考核工作机制，将生产指标细化分解到班组、精准压实到个人，不断强化考核激励力度，凝聚起全员攻坚、全力稳产的强大合力。

深耕精益赋能激活高质量发展新动能

坚持创新驱动、精益管控的发展理念，深度融合党建引领、文化建设、人文关怀，持续优化经营管理模式，深挖企业内生发展潜力，不断补齐管理短板，推动企业高质量发展走深走实、见行见效。

持续推进智能化建设，依托智能化采煤控制系统、井下智能监控平台、自动化传输系统，不断升级综采自动化设备、智能运输设备、实时监测装置，实现井下作业精准管控、设备运行远程监测、生产数据实时汇总，有效降低一线职工劳动强度，提升开采精度与生产效率，推动生产向智能化、集约化、高效化转型。深耕精益化成本管控模式，严格把控物资领用、设备维修、水电能耗、耗材使用等关键环节，建立物资精细化管理台账，杜绝物资浪费、能耗超标等问题。开展修旧利废、节能降耗、回收复用工作，盘活闲置老旧物资，降低生产运营成本，持续提升企业经营管理质效。大力鼓励职工开展“五小”创新、技术改造、工艺优化工作，依托劳模工匠工作室、技术攻关小组，聚焦生产难点、管理痛点、技术堵点攻坚克难，以技术创新赋能生产提质、增效降本。

坚持党建引领安全生产、经营管理全过程，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在重点作业区域设立党员责任区、在攻坚关键岗位设立党员攻坚岗。党员干部主动冲锋在前、扎根生产一线，带头排查安全隐患、破解生产技术难题、严格规范作业流程，以党建红赋能矿山安全。全方位聚焦职工工作与生活需求，不断优化职工宿舍、职工食堂、职工浴室、休息室等生活配套设施。组织开展文体竞赛活动，丰富职工业余文化生活，持续改善职工工作生活条件，不断增强干部职工的归属感、幸福感与凝聚力，凝聚起全员攻坚、共促发展的强大合力。

潮起风正劲，奋斗启新程。兴隆庄煤矿保持奋战红五月攻坚劲头，锚定年度生产经营目标毫不松懈，从严抓实安全管控、从快推进生产攻坚、从细优化经营管理，保质保量圆满完成上半年各项工作任务，以扎实亮眼的实干实绩谱写矿井高质量发展崭新篇章。

本网通讯员：尹大为

（编辑：韩语）

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