恒升公司持续推进学习文化建设
2025-12-19 09:50 [煤企通讯] 来源于：川煤集团恒升公司 作者：陈瑜
导读：对于一家科技服务型企业而言，人才是最核心的竞争力，学习则是最持久的动力源泉。长久以来，川煤集团恒升公司始终将打造学习型企业作为战略任务，从制度约束、载体创新、阵地建设三方面精准发力，让学习逐步融入全体干部职工日常，慢慢成为一种习惯，为企业
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对于一家科技服务型企业而言，人才是最核心的竞争力，学习则是最持久的动力源泉。长久以来，川煤集团恒升公司始终将打造学习型企业作为战略任务，从制度约束、载体创新、阵地建设三方面精准发力，让“学习”逐步融入全体干部职工日常，慢慢成为一种习惯，为企业高质量发展注入了源源不断的内生动力。
“硬任务”倒逼学习习惯养成
“今天我们要学习的内容是……大家下来后要结合工作实际深化理解、转化运用。”在恒升公司党委工作部的部门会上，一段近20分钟的“固定流程”折射出对学习的重视。据该部门负责人介绍，每次都会利用部门会议组织部门人员对近期的一些理论文章以及相关政策进行学习，不断提高人员的政治素养和工作能力。
今年以来，恒升公司进一步打破“学习靠自觉”的状态，将“能力提升”纳入总部机关月度绩效考核体系，对未按要求开展学习的单位予以考核，学习情况直接与个人收入挂钩，学习任务从此成为“必答题”而非“选做题”。
业精于勤，行成于思，而思源于学。在恒升公司，学习早已不是“软任务”，而是写入发展的“硬指标”。早在两年以前，恒升公司就开展了“学习强国”平台推广使用考核工作，将学习视为刚性任务，明确学分要求，及时通报学习情况，并表彰了一批学习效果突出的人员。从那刻起，学习的基因就深深镌刻进每一位干部职工心中。
“在一个岗位上持续发展，绝不能满足现状，得每天比昨天进步一点点。”技术人员小刘正根据自身薄弱环节制定“补短板”计划。去年，恒升公司又聚焦企业发展需求，将基层考证纳入工作考核，鼓励广大职工投身专业深造，通过给予取证人员适当奖励，激发职工“学技能、考证书”的热情。与此同时，编制《学习型企业创建实施方案》，明确“素质提升、载体创新、习惯养成”三大核心维度，梳理出8类学习重点，细化23项具体工作举措，形成“统筹布局、全面覆盖”的学习推进体系。至此，学习有了“硬约束”。
今年8月开启的党务工作者素质融合提升培训班，更是将“硬要求”落到实处。培训班采用“每周集中学+课后自主练”的模式，细致安排20余项课程，全方位对标补差，最终也将通过考试检验成果，彻底将“可选”变“必选”，将“可学”变“必学”。
“多载体”让学习融入工作日常
“遇到不懂的问题，在群里问一句，很快就有同事分享资料、答疑解惑；每季度的‘机关大讲堂’，总有资深专家带来干货满满的分享。”在如今的恒升公司，“敏而学之、上下贯通”的学习氛围早已渗透到工作日常。
有了坚实的制度机制基础，恒升公司致力于打造丰富多彩的学习载体，让学习无处不在、无时不有，形式生动活泼。前年推出的“六大工程”系列活动，围绕干部职工素质提升、企业文化创建等核心需求，开展具体活动38项，其中特别设置5个专项培训班，覆盖技术研发、项目管理、安全生产等关键领域，累计培训200余人次。
作为学习常态化的推手，“师带徒”则是恒升公司传承技术、激发学习热情的另一重要载体。由经验丰富的技术骨干、工匠人才担任师傅，与年轻职工签订带教协议。其中，所属勘设公司直接由班子成员与新进研究生直接结对，“师傅们”还为刚入门的徒弟量身定制“季度成长目标”，每季度必须掌握一项核心技能、完成一次能力突破。这种“在实践中学习、在学习中实践”的模式，不仅让年轻职工快速成长，更倒逼师傅不断更新知识储备，形成“教学相长”的良性循环。
在学习体系建设上，恒升公司特别注重强化“头雁效应”，在理论学习应用上，编制《理论学习中心组学习规范》保障学习质效，确保领导干部能“先学一步、学深一层”，专业上则要求每名班子成员结合企业发展研究一个重点方向，不断推动学习从“上层引领”向“基层延伸”，形成强大牵引力。
在此基础上，针对干部职工日常学习，“机关大讲堂”“团团微课堂”定期开讲，并持续通过“红帽子”先锋宣讲队、劳模工匠讲堂、技术沙龙等形式开展知识分享与思想碰撞，推动干部职工从“要我学”到“我要学”的深层蝶变。
“强阵地”让阅读成为职工“悦”事
“你需要的新闻宣传类书籍，咱们职工书屋里就有，我帮你找找！”在恒升公司职工书屋，管理人员热情地为同事推荐书籍，书架上的图书整齐排列，不时有职工驻足翻阅。
据工作人员介绍，这座藏有500多册图书的“知识宝库”，几经升级改造，才有了这样的“规模”，种类比较齐全。如今的职工书屋，既有紧跟时代的理论著作，也有公司根据职工需求采购的各类专业书籍，涵盖文学类、行业科技类、项目管理类、政策法规类等多个领域，成为干部职工随时“充电”的“藏兵室”。
为进一步激发阅读热情，恒升公司还积极举办读书分享、征文比赛等活动，将单一的个人阅读行为，升华为集体参与的文化交流。职工们分享读书心得、交流学习感悟，让学习从“个人选择”变为“集体风尚”，“爱读书、多读书、读好书”蔚然成风。
线上阵地同样给力。恒升公司在线上精心打造了“学习园地”平台，实时推送最新政策理论、行业前沿动态与专业知识，打破时空限制，让“随时学、随地学”成为可能。今年以来，所推送的各类学习资料关注度和点击率持续攀升，“人人想学、人人向学”已不再是一句口号，而是融入企业肌理的日常状态，浸润在公司的每个角落。
科技服务型企业就应该专注于每一天的攀登。如今在恒升公司，“上班钻研业务、下班读书学习”已成为越来越多干部职工的日常。学习，早已从“被动任务”转变为融入生活的“自觉习惯”。一眼望去，干部职工们在“悦”读中丰富精神世界，在学习中提升专业能力，为企业提升核心竞争力、走好高质量发展之路筑牢了坚实的人才根基。
本网通讯员：陈瑜
（编辑：韩语） |
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