中煤大屯公司姚桥煤矿:百日攻坚抓实管理干部履职
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年终岁末,寒意渐浓,中煤大屯公司姚桥煤矿的安全生产管理工作依然干劲不减、标准不降。在11月份的安全生产工作会议上,矿长张朋的话语掷地有声:“现在是全年各项工作收尾的关键期,变化条件较多,管理干部要打起十二分的精神……在保障安全的前提下,有序推进各项工作落实,确保顺利实现全年安全生产目标。”
这不仅是一次常规的工作部署,更是一场在特殊时期、面对特殊形势的“战前动员”。一场以党员干部履职为核心,以“百日攻坚”和“雷霆行动”为抓手,全力确保年终安全收官的战役,在这个矿全面打响。
形势逼人,安全是“没有退路”的底线
“习近平总书记对安全生产高度重视,党的十八大以来,先后做出了11次重要批示指示。总书记重视,国家部委就更重视,所以大家能够感受到监管的变化和监管的收紧。”张朋矿长认真分析当前安全生产面临的空前压力。
该矿严抓事故案例警示教育工作,清醒认识历史上11、12月央企发生安全事故起数约占全年起数的40%。四季度,无疑是安全事故的易发期、高发期。
“所以在安全上我们没有退路,只能竭尽所能管好管到位。”张朋严肃的话语犹如警钟鸣响。这种“没有退路”的危机感,源自对新发展理念的深刻理解,源自对矿工生命安全高度负责的敬畏之心。中煤在“雷霆行动”中进一步强化责任追究,“凡发生生产安全死亡责任事故的,一律提级追究责任”,这传递出问责力度空前的明确信号。压力层层传导,责任重如山。该矿党政清醒地认识到,决战决胜年终安全,关键在于人,核心在于各级管理干部的履职尽责。
履职尽责,要“时时放心不下”
“年终安全工作的关键抓手就是各级管理干部履职,我们现在比任何时候都需要一支政治硬、本领高、会带队伍的干部队伍,要做到守土有责、守土担责、守土尽责。”矿党委书记沈小光在安全工作会议上的论断,成为该矿年终安全管理的基本遵循。
“有责”,明确“干什么”。矿井将安全责任层层分解,落实到每一个环节、每一个岗位。从矿领导到科室负责人,再到区队、班组,人人肩上有担子,个个身上有指标。“担责”,明确“怎么干”。针对11月份停产检修、零杂活施工增多、系统变化复杂等现实情况,各级干部切实增强警觉性和敏感性,提高超前防范意识。“尽责”,明确“干得好”。这考验的是管理干部的担当和作为,坚决杜绝遇到问题就回避,遇到矛盾就上交的现象。百日攻坚,管理干部积极主动发挥主导作用,以“时时放心不下”的责任感,将各项工作抓实抓细。
精准施策,攻坚要“抓住变化条件”
该矿管理干部将重心精准锚定在“变化条件”上。首先是聚焦重点头面,严防死守。把7727工作面的顶板和防片帮管理,作为当前安全管控的重中之重,根据工作面条件变化及时调整组织计划,安排责任心强、懂生产的管理人员现场盯防。同时,7616、8708工作面的临时封闭,以及8719工作面的试生产安全管理,都制定了专项预案,确保万无一失。其二是盯紧系统检修,升级管控。明确系统检修工程逐步展开,零杂活施工比正常组织采掘风险更高。结合生产组织的“变”对安全管控提出了更高的标准更严的要求。各单位认真排查梳理新作业地点的安全风险,编制好工程措施,并抓好现场落实。对于7612工作面综掘机拆除回撤等涉及大件设备起吊运输的非常规工作,严格规程措施落实、严格现场盯防监管。再者是应对条件变化,超前防控。做到检修工程质量有保证,杜绝刚检修完,就发生设备故障和非停事故,一旦出现问题严肃考核追责,确保系统恢复生产后安全平稳运行。
本网通讯员:刘利顺
(编辑:韩语) |

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