张家峁矿业:实干绘就发展新图景
2025年,张家峁矿业公司在安全管理、生产组织、降本增效的赛道上破浪前行。截至4月底,原煤产量432.8万吨、销量430.81万吨,进尺8019米。一组组亮眼数据,勾勒出企业高质量发展的奋进曲线。筑牢安全基石 织密生产防护网安全是发展的生命线。张家峁矿业公司始终将安全生产置于首位,以“零隐患、零事故”为目标,打出安全管理“组合拳”,构建起全方位、立体化的安全防护体系。 公司精心部署了6方面27 项安全重点工作,将安全生产责任细化分解到每个岗位、每名员工,形成了“层层负责、人人有责”的责任体系。在治本攻坚与标准化建设上,制定了78项工作清单,常态化开展标准化检查验收9次,顺利通过省应急厅一级标准化矿井初验,为安全生产奠定坚实基础。通过深化“学法规、抓落实、强管理”活动,组织了19场次事故警示教育学习和反思大讨论,用鲜活的案例敲响安全警钟;强化不安全行为管控,提升“千眼”视频系统使用率,重新划分确立258条不安全行为认定标准;加强应急救援管理,开展特种设备专项演练和技能培训,实现自救器“30秒盲戴”合格率达95.6%。 优化生产布局 激活产能新动能采掘接续是生产的“生命线”。公司科学规划,合理调配资源,顺利完成5217工作面过沟开采 5214胶辅运顺槽快掘系统准备巷道掘进等4项重点掘进工程,为后续生产奠定坚实基础。在“一通三防”管理方面,公司制定专项工作安排,优化矿井通风系统,顺利完成 4215 工作面采空区封闭及 2208切眼贯通等3项关键贯通工程。通过强化通风管理、瓦斯治理、防尘防火等工作,为安全生产创造良好条件。 煤质是企业的生命线。公司将煤质管控贯穿生产全过程,推进“三品”建设,加强生产源头管理,严禁工作面漏顶割底,杜绝水煤和脏杂物进入生产系统。通过紧盯水分和灰分指标,强化过程管控,煤炭产品综合发热量稳定保持在5800 大卡,以优质产品赢得市场认可。 深耕“四种经营理念” 跑出降本加速度公司以“四种经营理念”为指引,深化降本增效,完善管理体系,实现经营质量和效益双提升。细化了70项降本清单,将责任落实到部门、到人。修订完善《资产管理办法》《可控费用管理办法》等7项制度,进一步规范管理流程,提升管理效能。 在物资管理方面,公司严把物资领用发放关口,持续开展“3+N”降本增效行动,加强物资采购进度跟踪,规范物资、材料和配件的领用、回收及报废处置工作。通过精细化管理,实现物资全生命周期管控,降低运营成本。 数据见证成效:截至4月底,公司十项费用发生52.61万元,比计划节约211.91万元,节支比率达80.11%;比上年同期节约3.25万元,节支比率5.82%;营业成本较计划降低11.12元/吨。一系列扎实有效的举措,“紧日子”过出了“好光景”。 本网通讯员:贾艳 (编辑:东北亚) |