霄云煤矿——解锁“矿山密码” 交出科技创新高分“答卷”

2023-08-04 09:13 [煤企通讯] 来源于：霄云煤矿作者：王传晨

导读：今年以来，济宁矿业集团有限公司霄云煤矿大力实施强创新战略，围绕优化布局、衔接有序、升级装备、稳产高效为生产要求，大力实施强创新战略，将科技创新作为引领高质量发展的第一生产力，不断激发全员创新热情，扩大创新创效辐射范围，助力矿井向更高质量、

今年以来，济宁矿业集团有限公司霄云煤矿大力实施“强创新”战略，围绕“优化布局、衔接有序、升级装备、稳产高效”为生产要求，大力实施“强创新”战略，将科技创新作为引领高质量发展的第一生产力，不断激发全员创新热情，扩大创新创效辐射范围，助力矿井向更高质量、更高效率迈进，用科技创新解锁“矿山密码”，推动矿井科学发展、安全发展、可持续发展。科技保安、增量、提质、降本、创效作用明显，有力推动了矿井安全高效发展。

在集团公司“两优一先”表彰暨科技创新大会上，我矿取得丰硕成果。霄云煤矿《基于深孔预裂爆破下的断层预治理及掘进提效》获得小改小革优秀成果一等奖；获得“省级以上科技奖励成果”5项，其中一等奖2项，三等奖3项；取得授权的发明专利3项、实用新型专利7项。

丹心未泯创新愿，白发犹残求是辉。矿成立科技创新工作领导小组，全面构建“主要领导牵头、职责部门实施、全员积极参与”的科技工作体系。健全科技工作管理、科技研发经费归集使用、科技成果和专利、论文评审奖励等制度，制度体系进一步完善。建立健全科技激励机制，对科技工作先进和优秀科技成果进行表彰奖励。制定下发《霄云煤矿研发费用归集管理规定》，实现科技研发投入的规范化、制度化、流程化，2023年上半年矿井科技研发投入归集1930余万元，实现同比增长85%。

2023年上半年举办“金点子”、科技创新、小改小革评审会，倡导职工立足岗位实际，开展小发明、小创造、小革新、小设计，采取物质奖励及精神激励的方式，不断激发职工立足本职岗位创新的积极性和能动性。上半年全矿累计征集科技创新、小改小革180余项，共评选出科技创新一等奖2项、二等奖5项，三等奖7项，评选出小改小革一等奖4项、二等奖13项，三等奖24项，“金点子”38项，奖励金额30余万元，极大的提高了职工科技创新积极性。

鱼乘于水，鸟乘于风，草木乘于时。霄云煤矿立足实际积极开展设备提档升级，助力矿井生产效能持续增强；实施主、副井提升系统提速增量，升级辅助运输系统，瞄准自动化，实现一体化。假舆马者，非利足也，而致千里。掘进专业围绕大型重装、提进提效、钻锚一体化、连续运输作业配套等开展科技研究，抓好掘进装备升级攻坚，积极推广使用大功率掘进机、机载临支护装置、迈步自移机尾、液压锚杆钻车（功效提高近70%），满足综掘迎头快速推进的需求。坚持“系统集成化控制、繁重体力机械化”思路，开发采区皮带运输集控，实现智能化运输，形成覆盖全系统的自动化控制，最大限度减人提效。

智能矿山移动管控平台的创建，实现安全管理精准管控，让矿井灾害治理实现科学预判、超前解决；分散性排水集中监控系统的使用，实现了分散性水仓排水系统的地面集中监测和控制，解决了分散性水仓排水无法实现有效监控难题。煤矿高盐水回收项目的实施，保障了煤矿生产系统正常生产，产生巨大的经济效益。

好风频借力，送我上青云，人才是第一生产力。霄云煤矿把培养一专多能的智能型人才作为企业稳步向前发展的助推剂,建立健全一系列的激励机制,加大员工的培训力度,营造出一种勤学苦练学技能、立足岗位做贡献的比、学、赶、帮、超的良好氛围，为企业的发展注入了生机和活力。充分利用线上培训，线下实操等方式，提高职工的业务技术水平，实现了由“知”到“行”的跨越，使员工从“书本”走到“现实”，为企业建起了人才“蓄水池”。 2023年上半年我矿首席技术周彦昌同志被破格提拔为通防党支部委员会委员、副书记，极大地激励了职工科技创新的积极性和能动性。

用科技创新解锁“矿山密码”，按下科技创新“快进键”,激活高质量发展“新动能”，推动矿井科学发展、安全发展、可持续发展。“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”，霄云煤矿上下以问题为导向，以课题为引领，不断拓宽创新思维，激励全员创新，让科技创新真正成为推动矿井高质量发展的不竭动力。

本网通讯员：王传晨

（编辑：韩语）

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