山东能源东滩煤矿：按下矿井提质增效“快进键”

2023-06-01 10:20 [煤企通讯] 来源于：山东能源东滩煤矿作者：朱媛媛，邱长鹏

导读：山东能源兖矿能源东滩煤矿积极将创新基因融入矿井发展，聚焦技术创新、管理创新、机制创新三大板块，持续激活全面创新动力引擎，提升矿井提质创效水平。技术创新推动矿井安全高效该矿将沉浸式数字化监控技术应用到井下胶带运输系统，建立地面沉浸式巡检中

山东能源兖矿能源东滩煤矿积极将创新基因融入矿井发展，聚焦“技术创新、管理创新、机制创新”三大板块，持续激活全面创新动力引擎，提升矿井提质创效水平。

技术创新推动矿井安全高效

该矿将沉浸式数字化监控技术应用到井下胶带运输系统，建立地面沉浸式巡检中心，井下B皮带巷以3D形式进行场景还原，实时对井下皮带机运行状况及巷道环境进行监控预警，实现远程遥控、智能巡检、无人值守。

该矿始终坚持以创新发展推动绿色开采，以新技术、新设备、新材料实践应用为基础，将技术创新应用作为矿井安全发展、高效发展、持续发展的根本出路，不断加大关键环节和新型设备的应用，全面提升矿井核心竞争力。深入实施8大专业23个智能化项目建设，各子系统实现常态化运行，智能化采煤工作面支架跟机率、记忆截割率均达到90%以上，人工效率提升50%。今年2月17日，该矿顺利通过国家首批智能化示范建设煤矿验收。

同时，该矿持续深耕“精煤致胜”战略，积极采取“增火车、增地销、增精煤”策略，加大地销直达用户销售量，减少汽运集港发运量，降低销售费用，推动矿井洗选发运协同增盈。

管理创新提升矿井运行质量

“每个单位、班组都是矿井效益源头。作为区队长、班组长，要把班组作为市场化精益化融合管理的主体来培育，当好铁算盘、算好效益账。”该矿综采一区区长宁尚阁说。

该矿围绕“两增三降四提升”活动主线，深推全流程精益管理，按照全员参与、全覆盖运行、全要素对接、全流程融入的目标要求,，拓展市场运行领域，推进市场化精益化管理延伸至生产经营的每一个价值节点。开展自主改善管理理念和方法培训，坚持效益导向、问题导向，围绕生产、经营、质量、成本、现场等管理类别，实施价值流分析和改善点诊断，挖掘存在的改善潜力。

不断对标对表补充完善《煤质管理实施细则》，明确煤质考核奖惩标准，加大煤质考核力度，重点考核精煤产品合格率，对跳汰机司机、浮选司机等相关岗位采取指标挂靠考核方式，针对中精灰分、重介单机快灰、浮选单机快灰、产品带介等指标完成情况考核奖惩，切实增强职工质量意识和责任心。

机制创新调动全员工作积极性

“张振国、满乐和李昀轩三人经过层层选拔，凭借实力获得了技能大师称号，在工区形成满满的正能量。”机电工区党支部书记王志国在得知喜讯后欣慰地说。

该矿大力弘扬工匠精神，着力培养知识型、技能型人才队伍，发挥劳模(高技能人才)大师工作室辐射带动作用，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

在机制创新上，该矿始终坚持正向激励机制，重点奖励在技术创新、管理创效、模范引领等方面的先进职工，充分发挥典型示范引领作用，在基层掀起学习先进、崇尚先进、争做先进的热潮，形成全员主动学习、奋勇争先、比学赶超的良好氛围，极大地调动全矿干部职工的工作积极性。

本网通讯员：朱媛媛，邱长鹏

（编辑：韩语）

山东能源东滩煤矿：按下矿井提质增效“快进键”

友情链接