开滦云飞公司党委深入开展“党员岗位做奉献” 助力企业高质量发

     【本网讯】2021年，开滦集团内蒙古云飞公司以“党员讲奉献 岗位做模范”为载体，牢牢把握“强化使命意识、建设智能矿井、打造外埠一流”的工作目标，动员各级党组织和广大党员把思想和行动统一到公司党政的决策部署上来，立足岗位实际，着眼生产经营中存在的各种难题，以过硬的工作作风、抓铁有痕的执行力、团结奋进的精神风貌，在企业高质量发展中讲贡献、做模范、创佳绩、建功立业，助力企业高质量发展。

      他们以各党支部为单位，通过开展“五个争做模范”等系列活动，落实责任、夯实基础、采取强有力的措施，打造出一批辐射带动效应强的典型集体和个人。

      在争做本质安全、遵章守规的模范方面。认真贯彻落实自治区政府、准旗政府及上级公司安全文件精神和工作部署，牢固树立安全“红线”意识，严格管理、狠抓落实，确保安全生产。开展“争当安全把关人”活动，实现党员身边无“三违”；强化班前会安全宣传教育、狠抓安全警示教育、规程措施培训和规范操作教育，增强员工安全意识，促进规范操作。开展“学法规、抓落实、强管理”活动，开展“一规程三细则”每周一答考试活动，不断提高党员自身安全素质，引导党员带头遵章守规，不违章操作，不违章指挥。组织党员对安全重点人进行安全结对包保，对本单位情绪不稳定、冒险蛮干、安全确认不到位人员进行一对一结对子，有针对性的开展思想疏导、安全帮教；对重点区域内工程质量、安全设施完好等进行把关，发挥党员安全卫士作用，实现工作现场的安全动态达标及重点人安全无事故。利用8月份一整月的时间开展安全警示教育月活动，充分吸取集团公司内外事故教训，提升全体员工安全意识，防范思想麻痹，为安全工作奠定坚实基础。

      建立健全各级管技人员岗位责任制和走动式管理、隐患排查、安全生产约谈等制度，成立安全生产标准化专业督导组和安全包保组，建立齐抓共管、群策群力管安全保安全的管理体系。强化班前会安全宣传教育、狠抓安全警示教育、规程措施培训和规范操作教育，增强员工安全意识，促进规范操作。扎实推进安全生产标准化建设，3月31日通过了自治区能源局一级标准化达标初步验收；推进安全“双控”信息化建设，建立井下WiFi基站，开发手机APP安全“双控”系统，实现对安全风险的日常管控和隐患问题实时上传的动态管理。

       在争做优质稳产、精心操作的模范方面。各支部紧密结合生产实际，开展“争当优质稳产排头兵”活动。积极动员广大党员把思想统一到全年生产目标上来，加强组织，精准管理，将工作目标细化到班组，分解到岗位，进一步提升生产效率。生产单位的广大党员坚持做到开工比别人早到工作地点，班中多干一点儿，下班晚走一会儿多奉献一点儿。辅助单位广大党员全力以赴，在以机保煤、以电保煤等方面尽职尽责，在最短的时间内解除制约优质稳产的不利因素。管理部门广大党员出实招、办实事、求实效，在生产、运输、洗选等各环节上把好关口。操作岗位党员按章精心操作，自觉从源头上保证产量和煤质，把工作干出实效，取得新突破。认真落实《厚煤层煤巷掘进及综放工作面煤炭回采率管理规定》，采用“两采一放”工艺，严格放顶煤制度，坚持多轮循环顺序放煤法，保证采面回采率在95%以上，力争颗粒归仓。

       在争做和谐稳定、维护大局的模范方面。积极有效应对新冠肺炎疫情影响造成的严峻形势，号召广大党员做思想上的“领头雁”，依托班前会、新媒体等平台和日常交流的机会，开展“争做形势任务宣讲员”活动，引导广大员工认清形势、勇于担当、敬业奉献、攻坚克难，开展“深化危机意识教育、深化安全生产教育、深化艰苦奋斗教育、深化责任担当教育、深化和谐稳定教育及深化目标教育”等“六个教育”活动，把当前的形势讲透、把任务讲清、把责任讲明，凝聚团结向上、共克时坚的精神动力。

        坚持全心全意为员工服务的宗旨，发挥工会服务员工群众的桥梁纽带作用，”三八“节日期间开展“女工助战活动”、”夏季送清凉“等系列活动；坚持为员工办实事，解决员工工作、生活中的实际问题，确保队伍稳定、人心思进。定期开展谈心谈话，及时了解掌握员工所需，努力为群众排忧解难，提升员工福祉。隆重庆祝中国共产党建党99周年，开展重温入党誓词、党规党史知识竞赛、观看红色电影及党员义务劳动等“六个一”系列献礼活动，讴歌党的丰功伟绩，发扬继承党的优良传统，教育引导广大党员牢记党的初心使命，在平凡的岗位上作出不平凡的贡献。

在争做降本增效、勇于创新的模范方面。积极应对当地政府限产政策，细化保障措施，深挖提质降本增效潜力，强化生产精细管控，确保回采率达到95%以上。强化生产源头和洗选过程煤质动态管控，稳定商品煤发热量，选煤综合回收率达88.7%，同比提高1.29%。针对目前市场块煤价格比沫煤价格每吨高出50余元的实际，把进一步提高块煤回收率，作为追利润最大化的有效手段。在“两破碎一落差”上做文章，由懂专业技术的党员带领相关技术人员，适时测量破碎机的高度、间距和落差，反复测量试验、匹配论证，最后确定抬高井下破碎机通道10cm、地面破碎机间隙加大3cm、原煤入仓落差在15米左右块煤回收率为最高。同时强化动筛系统管理，由原来的每30分钟检查一次缩短为每15分钟检查一次，增加块煤检查频率，提高动筛分选效果，保证块煤回收率在20%以上，同比提高3.65 %，增加销售收入650多万元。坚持从源头抓起，综采队严格落实《原煤煤质考核管理办法》规定，保证原煤手捡矸率2%以上，确保6煤综放工作面煤质达到4500cal/g以上。洗煤厂严格落实《煤质管理考核办法》规定，实现综放工作面割煤、放煤分采分运管理，稳定入洗原煤煤质，严格控制洗选加工各个生产环节管理，适时调整洗选工艺，确保六煤沫煤发热量、块煤发热量符合市场需求，以高质量产品稳定销售市场。树立过紧日子思想，加强成本精细管控，压缩可控费用、严格生产材料审批、杜绝材料超额消耗、开展清仓利库、修旧利废、杜绝跑冒滴漏等措施的实施，有效降低了成本，实现利润最大化。

       在争做提高素质、队伍过硬的模范方面。以政治强、业务精、作风优、会做思想政治工作为目标，依托“四个一”载体，开展党的知识学习及党务工作者培训工作，不断提升学习能力、谋事能力和创造性开展工作的能力。每年向党支部书记及相关党务工作人员推荐一本好书籍，在完成“两学一做”学习的基础上，每周读书1小时以上，做到读有心得、学有笔记。每季度组织一次工作交流。以政工例会为平台，总结上季度工作、安排下季度任务。开展“一个党员一面旗”活动。党员在工作期间统一亮身份，使党员的身份能够“看”得出，表现在行动上“分”得出，作用在岗位上“显”得出，增强党员的责任感和形象意识。定期开展党务工作者业务培训工作，提高党支部书记综合素质及履职能力，推进党支部工作标准化规范化建设。

       通过开展党员岗位做奉献助力企业高质量发展活动，云飞公司疫情防控及其它各项工作均取得了优异的成绩，全面完成了上半年各项任务目标，实现了首季“开门红”和“双过半”。在安全管理上，不断学习自治区政府、准旗政府及上级公司相关安全生产文件精神，认真学习领会国家下发的关于《全国安全生产专项整治三年行动计划》及《黄玉治三年行动视频讲话》精神，在党员的带领下，安全文化理念更加深入人心， 安全生产工作打开了新局面，为经营管理、和谐企业建设、改革创新及党的建设工作打下坚实基础。

 

本网通讯员：郑德忠