只做一次一次成型

2020-12-25 10:10 [煤企通讯] 来源于：余吾煤业公司作者：肖伟武越

导读：【本网讯】安全生产标准化建设是潞安化工集团余吾煤业公司全面安全工作的重点，而工程质量的保证是重中之重。该公司坚决奉行以工程质量保安全的理念，完善了井上下工程质量管控机制，完善工程质量终身责任制，坚决杜绝返工、窝工现象，坚持只做一次、一次做

【本网讯】安全生产标准化建设是潞安化工集团余吾煤业公司全面安全工作的重点，而工程质量的保证是重中之重。该公司坚决奉行“以工程质量保安全”的理念，完善了井上下工程质量管控机制，完善工程质量终身责任制，坚决杜绝返工、窝工现象，坚持“只做一次、一次做好、终身负责、返工追责”，实现了工程质量零缺陷、安装工作零失误。

整章立制重心在基层

日前，余吾煤业公司北1100回风顺槽迎来了一批特殊的“检察官”，他们人手一份安全生产标准化验收表格，尺子、锚杆索拉拔仪、力矩扳手等专业量具“加持”，看线、定线、测锚杆间排距、锚杆角度、预紧力等全流程、每一个环节都亲自上阵、实战检验、毫不含糊。原来，他们是该公司生产科室掘进组抽调的技术人员。干技术的怎么又“转行”学起了验收，干起了测量？

“质量是安全的保障，各单位的技术人员又是抓安全质量的关键人物，只有他们心中时刻装着标准，勤动尺子、常用量具，真正把安全质量放在心上、抓在心上，做到全流程安全生产标准化，才能进一步提升矿井的整体工程质量，筑牢矿井的安全防线。”该公司董事长、总经理黄勇说。

余吾煤业公司立足当前、谋划长远，主动担当落实，坚定不移地推进精益化管理落地生根，运用精益化管理的思路和方法，以“降成本、提效率、增效益”为目标，优化工程质量管理链上各个环节，完善标准，优化流程，全员、全方位、全过程协同推进，构建起了具有工程质量精益化管理体系。该公司不断提高境界和标准，创新实施“全流程安全生产标准化建设”，依据《煤矿安全生产标准化标准及考核评分办法》，重新修订完善《样板化巷道施工标准汇编》和《余吾煤业公司零散工程施工及巷道移交管理办法》等制度。严格规范验收流程，明确测量方法及步骤，并举办安全质量验收培训班，将培训课堂搬到井下采掘一线，通过实战演练，进一步提高广大工程技术人员和员工的安全质量意识，从而实现以质量保安全、以安全促发展的目的。

协同管理重心在现场

余吾煤业公司将工程质量管理当作“一把手”工程，在组织施工过程中，要求党员干部深入现场抓关键、靠前指挥抓精品，不断创新工作方法，建立了“流程衔接规范化，专业协同一体化”工作机制，为工程质量的保证夯实了基础。

余吾煤业公司实施安全生产标准化协同管理，严把“设计、掘进、安装、采煤、回撤、密闭”六个环节，强化机电运输和一通三防协同保障，严格交接验收，严肃追究问责，严厉考核兑现，打造了系统化、流程化、精品化的标准头面。同时，该公司本着“只做一次、一次成型”的工程质量管理理念，健全完善工程质量诚信创建奖罚举措，通过日考核、月通报、季评比，对被考评为预警单位的，在每日早调度会上进行通报批评，职能部门充分发挥监督检查作用，由点、线、面达标向全员、全过程、全方位达标转变，做到动态检查与静态检查相结合，随机抽查与定期检查相结合，专项检查与综合检查相结合，使工程质量标准化、精益化工作在动态中保持、动态中巩固、动态中提高，夯实了矿井安全生产基础。

效果验收核心在质量

该公司创新性地提出了模板化巷道建设目标，要求计划掘进期间就按“综采工作面回采期间标准化要求”去建设，从巷道开口段、皮带机头段、辅运巷段、工具房段等分区段制定管线吊挂、牌板定制、底板硬化、水沟沉淀池硐室规格等巷道区段施工断面布置模板，做到只做一次、一次成型。“我们各业务部门要完善掘进巷道牌板、管路、断面等各系统作业标准。掘进队组掘进期间就按‘精装房’去建设，随掘进硬化底板，另外辅运巷材料区硬化必须能满足将来能放移变功能等等。同时要按照节点，定期组织各业务科室对模板化巷道进行验收。”该公司生产科负责人介绍道。

据了解，该公司目前在北1100回风顺槽设计施工1930米，现已掘进1350米，巷道在掘进施工期间就严格按综采工作面要求进行断面布置。“我们从巷道口开始，就严格控制巷道成型标准，锚杆索打设成线，间排距合格，管线吊挂整齐，排板定置管理，牌面整洁，字迹清晰，吊挂成线，巷道全程底板硬化平整，巷道内无积水、无杂物，材料区定制管理，各种施工材料码放规整。”该公司专业施工队组负责人向记者介绍。“下一步，该公司还计划将北三胶带下山等四个工作面建设成精品工作面，为采掘衔接矿井安全方面做出长远打算。我们在施工过程中，坚持一次做对，坚决杜绝返工浪费，大大降低了工人的劳动强度，提高了工作效率，效果验收通过率达到98%，提高了矿井安全保障水平。”据该公司生产科负责人介绍，

工程质量作为该公司精益化管理的一方面，在煤矿的安全生产中起着举足轻重的作用。余吾煤业公司将一如既往，从工程质量管理的基础入手，抓细节、抓环节，抓典型、抓亮点，把精力用在精品工程建设上，有力地促进矿井精益化管理向纵深延伸。

本网通讯员：肖伟武越

（编辑：韩语）

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