川煤芙蓉威鑫煤业涌现一支冲锋在前的特别能战斗的通防队队伍
2019-08-07 11:09 [煤企通讯] 来源于：川煤芙蓉威鑫煤业 作者：吴井权 范雪梅
导读：自从川煤芙蓉威鑫煤业通防队成立以来一直是一支综合性队伍，该队主要负责；一通三防、瓦检、通风设施、瓦斯抽采、地面井下木工加工制作等，在全队职工上下推行强安全、抓质量、查隐患、重落实、促生产，牢固树立四大一准以及 水力割缝增透技术利用的科学治灾
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自从川煤芙蓉威鑫煤业通防队成立以来一直是一支综合性队伍，该队主要负责；“一通三防”、瓦检、通风设施、瓦斯抽采、地面井下木工加工制作等，在全队职工上下推行强安全、抓质量、查隐患、重落实、促生产，牢固树立“四大一准”以及“ 水力割缝增透技术利用”的科学治灾理念，坚持狠抓现场施工质量、夯基础、重培训、提素质、强固本、规范职工操作行为，推进安全质量标准化工作，切实将安全工作，质量标准化意识落实灌输到每位员工的工作中去，通过大家不断努力工作得到了大幅度提高。
技能型班组提素质
该队强力推行“员工安全责任制考核”，队上安排的每一项工程严格执行“人、机、环境”相结合，注重细节管理，强化现场落实，注重每一位现场作业人员的职责，自推行“员工安全责任制考核”以来全队杜绝了轻伤以上事故的发生，并且实现了安全生产无事故，各项工作稳步扎实推进。
该公司现阶段正在面临着1106采面过断层地带、煤柱下开采割煤，1108机巷综掘头在综掘过程中，由于碛头前方遇到地质构造段、又在煤柱下综掘等此段距离无御压带，无法正常有序地组织安全生产工作，矿制定了相应的补充抽采治灾措施，瓦斯得到有效控制，1106采面割煤有序总体向前推进。
强化“一专多能、打破工种界线”，打造了一支综合性复合人才队伍，在适应新的作业环境、新的岗位，让职工不断的更加努力工作，为企业节亏增盈、求生存谋发展的总体思路，开展各工种的“综合素质培训”工作，让每一位员工都熟练掌握本队各工种的操作工序、程序，自实行“一专多能、打破工种界线”制度以来，队里职工能很快适应，并能完成公司领导交待的各项任务。
降低成本 扭亏减亏
全队以牢固树立“成本意识、经营意识、治灾意识”，该队积极开展修旧利废工作，节约施钻成本。并要求凡事井下报废PVC管大于1米以上的，全部采用短节连接来作封孔管用，共计节约PVC管1250米，对不能用的旧设备全部撤换好的配件利用，修理好灌浆泵和钻机马达、油泵、溢流阀等共计6台,节约成本12.7万元。
强化学习 提升技能
该队把职工学习作为首要工作，通过学习“一通三防”方面知识，增强“红线”意识，开展了安全风险意识，强化瓦斯现场管理，公司采用ZDY1200S钻机，特别对打钻技术、机械构造，在实际操作中，熟悉掌握运用必知必会必禁知识，利用公司技师工作室，每周组织职工学习3次，并开展“一通三防”知识竞赛，提高职工知识面，从而提高职工技能。
强化管理 措施有效
该队为提高钻孔施工质量、效率，严格执行每一个封孔的质量，从而提高钻孔功效，消灭工作面的空白带，为提高钻孔终孔位置的准确性，该队实行了“责任追究制”。钻孔施工、封孔、注浆都落实了专门的负责人，做到每个钻孔都有专人负责，从开展“钻孔质量责任追究制”以来，钻孔质量得到大幅提高，由于原来的60%合格率，提高到目前的95%以上。
该队队长熊远刚带领全队员工，一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，大力推行“四大一准”（大抽采管、大抽采泵、大钻机、大孔径、准确计量）以及“水力割缝增透技术”利用等治灾理念，克服设备使用不熟悉、操作不规范，割缝流程差，钻孔流量低，不断总结施工中遇到的难题，通过长时间不懈的努力，钻孔单孔流量由原来的每孔35L/min增加到130L/min,平均单孔提高了2～4倍，取得了显著成绩，确保了川煤芙蓉威鑫煤业公司1198综采面、1106综采面等安全顺利地开采，22410底板道、1142切眼、22采区中部施工道等在掘进期间无一次瓦斯超限和预测指标超标，为威鑫煤业安全生产作出了应有的贡献，同时也为威鑫煤业公司瓦斯治灾摸索出新的经验。
本网通讯员：吴井权 范雪梅
（编辑：韩语） |
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