山东能源枣矿集团田陈煤矿聚焦创新驱动 坚定转型升级
2018-02-07 10:04 [煤企通讯] 来源于：山东能源枣矿集团田陈煤矿 作者：梁晓彤
导读：山东能源枣矿集团田陈煤矿以贯彻落实集团公司党代会、职代会、工作会等系列会议精神为动力，以集团公司1345工作总要求为指导思想，牢牢把握稳中求进、稳中求新、稳中求突破的工作主基调，强化产销协同，加快动能转换，深化改革创新，在建设实优强富新枣矿的
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山东能源枣矿集团田陈煤矿以贯彻落实集团公司党代会、职代会、工作会等系列会议精神为动力，以集团公司“1345”工作总要求为指导思想，牢牢把握“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”的工作主基调，强化产销协同，加快动能转换，深化改革创新，在建设“实优强富”新枣矿的实践中，谱写安全有效益和谐可持续发展新篇章。
强化产销协同，稳定矿井盈利水平。组建利润预控中心、成本控制中心、生产指挥中心、煤炭营销中心，完善生产销售经营价值链，稳定矿井盈利水平。持续发挥产销深度协同优势，坚定不移落实“精煤战略”，优化商品煤结构，稳定盈利根基，持续优化洗选工艺，稳定商品煤质量，巩固“田陈煤”品牌优势，发展铁路运输、水运等绿色运能，逐渐减少地销依赖，力保发运销售稳定。
加快动能转换，实现煤与非煤协同发展。持续抓好电力板块的达产达效，在生物质电厂完成外网系统建设、通过验收后，不断拉长生物质燃料收储、加工、运营产业链，实现盈利最大化。全面做好2×35万千瓦煤矸石发电项目开工建设工作，加快推进总承包单位、各分包单位，保质保量地加快施工进度，同时加快征地、消防、规划、施工和电网接入等手续办理，为项目建设施工营造良好的内外部环境。恒邦公司在做优做强制修业务的同时，加强产品质量和品牌建设，在高端智能制造领域选点突破，实现开源增效。恒聚新型建材在环保达标、质量管理、新产品研发和市场营销等方面持续发力，提升产品竞争力和盈利能力，实现可持续发展。
深化改革创新，释放企业发展活力。积极筹建“三大研发中心”，即工程技术中心、生物质研发中心和新型建材研发中心，助力企业转型升级。坚持精准创新、协同创新，围绕充填开采技术、智能开采技术、生物质收储和深加工、智能电厂建设、标准化建设及应用、全员素质培训、煤炭清洁利用、新型建材开发、大数据建设等九大课题开展立项攻关，以此破解制约可持续发展瓶颈。
本网通讯员：梁晓彤
（编辑：东北亚） |
不能夸大新能源发展对
山东逐步降低煤炭依赖
