中煤一建十处禾草沟项目部全员点燃创新增效热情
目前,如何应对矿建市场发展新变化,怎样尽自己所能为企业排忧解难,正逐渐成为中煤一建十处禾草沟项目部干部职工的“心事”,全员高唱“效益歌”,精算“效益账”。
让创新成果增效
该项目部结合自身实际情况,按照处“双提双降 我的空间在哪里”主题实践活动的要求,积极探索开源节流、降本增效的方法措施,教育引导职工牢固树立勤俭节约、过紧日子的思想,不断增强广大职工的成本意识、节约意识、效益意识,切实激发职工积极投身降本增效活动的自觉性和主动性。1-11月,通过修旧利废节约成本大约18万元。一是精减管服人员,班子领导、管理人员以及地面服务人员共在册20人,占总数的9.48%,控制在规定范围之内,管理人员均是一岗多职。二是严抓考核,重点围绕可控成本核心要素,日常工作实行预算管理和量化分解,对综掘机截齿、皮带扣、锚固剂等材料的使用,实行“一把手”签字和月末考核制度。三是大力开展小发明小创造,以青年创新工作室为平台,制定激励政策,下半年,干部职工开动脑筋群策群力,创新发明了移动搅拌机、胶轮车载洒水车等10项“五小”成果,降低了工人劳动强度、节约了人工成本,也提升了工效。其中陈凯的《自制混凝土输送机》获得公司二等奖并被推荐上报集团。
技能比武显真功
开展劳动竞赛和技能比武一直是矿建行业的传统,通过形式多样的“PK”,能够激发竞赛氛围,最大限度把劳模的工作热情和创新活力激发出来,有力促进矿建生产。结合年度生产经营任务,禾草沟项目部联合延安市禾草沟煤业有限公司开展以“四争当”为主题的品牌劳动竞赛,如“胶轮车司机技能大赛”、“电钳工技能大比拼”等对抗赛,突出专业化、瞄准关键要害岗位劳动竞赛。禾草沟项目部在这过程中积极发挥自身优势,利用厂务公开栏,队部微信群、QQ群等平台,不断加大对竞赛活动的宣传,提高了职工竞赛热情。在2017年开展的“四争当”劳动竞赛过程中,先后创出3项高指标、新纪录,施工质量、安全环保、生产效率和经济效益均得到较大幅提升。特别是矿建三队在施工南翼回风大巷及风桥过程中喜获两封业主贺信。
营造热爱劳动氛围
禾草沟项目部在生产过程中积极营造劳动氛围,让职工感到满足和尊重,付出得到足够的报酬和奖励。一是班子成员同职工谈心交流,增强职工对项目部发展的信心,解决后顾之忧,拉近距离。二是长期开展合理化建议活动,对职工提出的建议和意见积极采纳、收集,重视他们的意见,发掘职工的智慧,及时给予精神或物质的奖励。三是积极做好职工的“小班分配”工作,当天的工分和收入要及时公布上墙,让职工及时了解工资收入状况,提高分配透明度。四是及时向职工通报当月的计划指标,将任务分解到班组,让职工感到肩上有担子、有紧迫感,有助于激发职工的工作积极性。五是积极做好宣传报道工作。及时宣传日常工作中涌现出来的好人好事,利用公司、处、班前会等平台,把职工的先进事迹、发明改革成果等迅速宣传出去。
禾草沟项目部面对企业目前严峻的市场形势和安全压力,将继续干精品工程,树品牌效应,扩大市场份额,结合实际生产情况把各项工作在改进中不断提高,在提高中不断加强,为企业的稳定发展做出积极贡献。
本网通讯员:杨营标 王莉棉
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