陕煤集团铜川矿业陈家山矿“以点带面”夯实安全管理根基
陕煤集团铜川矿业陈家山矿以“百日安全”活动为契机,将安全工作放在一切工作首位,通过找准薄弱“点”,抓好切入“点”,把握动态“点”,层层深入从严落实安全举措,以点带面,夯实安全管理根基,提升现场安全管理水平,向实现全年目标发起冲击。
找准薄弱“点”,做实安全宣传教育。该矿坚持“全面覆盖、点面结合”的工作思路,积极开展全员安全形势任务教育,为职工讲清当前严峻形势下做好安全工作的重要性,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从矿领导到班组职工层层签订了安全承诺责任书,做到安全责任层层分解、层层落实,开展了安全生产大讨论活动,总结安全生产方面的经验,把规范员工安全行为分解到实际工作中实施。
抓好切入“点”,畅通上下联动机制。积极发挥安全、技术等专业部门职能作用,主动与各区队、部门对接,找准安全工作“对口点”,认真梳理各项工作内容,完善各项规章制度,将标准化管理思路渗透到安全管理流程中。严格落实领导干部安全调度值班制度,随时了解井下现场情况,及时解决生产过程中的安全问题。 针对特殊时期下的信访工作形势,该矿积极畅通信访“绿色通道”,严格执行领导干部信访接待日制度,主动接访约访下访,变群众上访为干部下访,变被动解决为主动预防。加大信访稳定排查,对存在的热点、难点问题进行拉网式全面排查,全力作好思想疏导。对重点人员及其包保人“面对面”的谈心交友,把握思想脉搏,做到提早预防,妥善化解,把信访苗头性隐患消除在内部、化解在基层、避免引发重信重访,出现越级上访,非正常上访等信访问题。
把握动态“点”,强化现场安全预控。结合各个区队实际特点,不定期进行安全生产检查,重点清查现场易燃易爆物品情况,做好安全使用、存放。加强安全用电、消防、职业健康防护、机械设备维护保养等工作,从严治理人的不安全行为、物的不安全状态,将现场事故隐患消除在萌芽状态。为进一步强化安全风险防控,各区队对每一项工作、每一个节点、每一道工序进行风险评估,结合安全标准化管理要求“一对一、点对点”制定防范措施,安质科落实负责人跟踪监督,确保随着施工工序和进度的变化,现场安全管理抓得牢、做的实、无盲区,切实维护矿井安全发展的良好局面。
本网通讯员:崇 娜
(编辑:韩语) |