铜川矿业公司下石节矿持续发力稳步向安全“零”目标迈进
2017-10-12 09:17 [煤矿一线] 来源于：铜川矿业公司 作者：艾小莉
导读：进入四季度以来，陕煤铜川矿业公司下石节矿始终将安全放在第一位，通过强化责任落实、落实现场管控、严格问题排查、落实隐患整改等有效举措持续发力，助推百日安全活动步步深入，全力向安全零目标迈进。 管理责任层层落实。该矿始终将安全工作放在高于一切、
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进入四季度以来，陕煤铜川矿业公司下石节矿始终将安全放在第一位，通过强化责任落实、落实现场管控、严格问题排查、落实隐患整改等有效举措持续发力，助推百日安全活动步步深入，全力向安全“零”目标迈进。 管理责任层层落实。该矿始终将安全工作放在高于一切、重于一切的位置，紧紧围绕“落实责任，突出预防，杜绝事故，确保安全”活动主题，突出超前预防，落实安全红线，注重标本兼治，加强安全管理，严格安全主体责任落实，不断健全安全生产责任体系，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。在矿井生产接续、优化调整的关键时期，该矿各级管理干部牢记管理职责，坚守工作岗位，严格落实安全包保区队、包保班组工作机制，坚持按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管生产必须管安全，管业务必须管安全管经营必须管安全”的原则，明确包保连带责任，层层传递管理压力，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。 现场管控面面俱到。该矿党政将把防范瓦斯、水、火、煤尘和顶板灾害等作为工作重点，着力构建“双重预防”机制，认真开好每日安全分析会，开展典型安全事故讨论分析会，长鸣安全警钟，超前防控杜绝安全漏洞。加强安全基础管理和现场过程管控，树立对安全风险的“超前探查、超前预防、超前治理”理念，将管理的重心下移到安全生产第一线，严格落实二十四小时跟值班制度，跟班干部坚持与职工同上同下，突出抓好225工作面安装、“一通三防”、顶板管理、机电运输、施工质量等重点工作，实现安全工作全过程受控。严格落实安全生产标准化新标准要求，创建精品工程，实现规范作业，提高工作效率，确保安全施工，努力实现专业达标、系统达标、岗位达标，夯实矿井安全发展根基。不断加大雨季“三防”管控力度，切实做好地面供用电、消防检查、排水设施、应急储备、抢险救援等安全防范工作，确保地面不发生任何事故。 “三违”排查不留死角。该矿始终坚持防治并举的管理举措，严格落实互保联保安全举措，增强职工自我保安意识和安全防护能力。不断加大安全风险防控和隐患排查治理工作力度，对主要风险、重点环节、重要区域的安全工作加强防范，特别是“一通三防 ”方面，重点加强井下各区域通风管理、瓦斯治理、防火和防尘等工作，加大225综采工作面设备安全现场管理，加强岗位标准化化操作和现场安全确认。牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“粉尘超标也是事故”的理念，进一步完善生产系统瓦斯抽采、防尘设施，提升瓦斯钻孔施工的精度和准度，设置净化水幕，严禁粉尘超标，有效防范和遏制重特大事故发生。同时，安监员、群防员、青监岗积极发挥职能作用，深入采掘头面以及各机房硐室等区域，严细排查干部违章指挥、职工违章作业等“三违”行为，彻底消除人为不安全隐患。 隐患整改精准到位。该矿党政工团始终坚持齐抓共管，持续深化隐患排查治理工作，不间断的开展安全大检查和安全自查自纠活动，从源头上消除不安全隐患。业务科室积极发挥监管作用，深入开展安全大检查和专项检查，重点检查“零点、四点”班的安全状况和作风情况，抓好日常检查、旬检查、“零点行动”、重要时段安全检查工作，深入重要区域和薄弱环节，查清各类危险源、潜在事故隐患、有害隐蔽因素,严格执行重大隐患挂牌管理制度，落实专人督办，做到“谁检查、谁签字、谁负责”，按照“五落实”原则对隐患进行整改治理，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，全面提升企业安全发展续航能力，全员携手稳步向安全“零”目标迈进。 本网通讯员：艾小莉 （编辑：东北亚） |
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