功夫下在平时

2017-09-26 09:28 [煤企通讯] 来源于：中煤大屯公司姚桥煤矿作者：张明军

导读：在安全生产标准化工作中，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，要像采煤二队那样坚持不搞突击，不摆花架子，把功夫下在平时，做到平时抓、抓平时，长抓不懈，这样才能确保标准化动态达标，为矿井安全生产打下坚实基

“在安全生产标准化工作中，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，要像采煤二队那样坚持不搞突击，不摆花架子，把功夫下在平时，做到平时抓、抓平时，长抓不懈，这样才能确保标准化动态达标，为矿井安全生产打下坚实基础。”近日在中煤大屯公司姚桥煤矿早晨调度会上，该矿领导对采煤二队重视从日常管理抓好安全生产标准化工作给予了“点赞”。

安全为天，质量为本。该矿采煤二队把工程质量摆在各项工作的首位，将安全生产标准化工作融入日常工作中，坚持抓常态、抓动态、抓全员，曾连续12个月夺得全矿采煤系统安全质量标准化检查评比第一名的好成绩。“我们的诀窍之一就是安全生产标准化工作抓在平时、做在平时，不搞临阵抱佛脚，长期坚持不懈，日积月累，真正经得起任何检查和工程质量验收。” 队长徐辉介绍说。

标准意识入心中

走进采煤二队工作面，整个巷道干净整洁，各类牌板吊挂有序，煤帮、液压支架、溜子三直一平，各种支护牢固规范，设备排列整齐，给人以很强的安全感和舒畅感。今年以来全队工程质量优良品率继续保持100%，百分之百的优良品背后，是该队干部职工百分之百的努力，是从严从细抓质量的结晶。该队狠抓安全生产标准化建设，通过班前会宣传教育、日常培训学习等形式，学习安全生产标准化新标准，使安全生产标准化工作深入到每位职工心中，职工的责任意识，标准化意识有了明显提高。

“安全生产标准化是安全生产的重要保证”。该队干部职工不仅把这句话做为口号，更是做为日常工作的标准。该队建立了严细的安全生产标准化管理制度，根据生产实际修订了《安全生产标准化管理办法》、《工程质量责任追究制度》等各项规章制度，完善了安全生产标准化考核机制，以制度规范全队的安全生产标准化工作。从队长到普通工人，每个人都有自己的工作标准，做到了人人、事事、时时有标准，学标准、懂标准，按标准要求操作已成为每个人的自觉习惯。

细微之处见真功

“我以前总是认为搞标准化耽误生产，现在我明白了，抓标准化工作不仅能保护我们职工的生命和健康，而且标准化工作还能出效益。现在我们上班到井下现场的第一件事就是主动做好自己岗位范围内的安全生产标准化工作。”该队支架工马洪海这样说。

采煤二队将安全生产质量管理的“重头戏”落实到现场，把安全生产标准化工作每天贯穿于每个环节、每个岗位。大到一个开关、小到一个螺丝，全部按照标准施工；从工作面“三直一平两畅通”到乳化液的配比、两巷单体支柱的捆绑都以“毫米关”去考核；在采煤工作面巷道消灭铁丝吊挂管路、大小线，一律采用钩子细钢丝绳等代替；采区内管路的管理以及井下所有技术参数牌板、标志牌、责任牌，规范统一；各种配件物料及工具分类放置，有序摆放，做到了“管线吊挂一条线、设备推进一条线、材料码放一条线”；机电维修工在进出工作面的同时顺手擦拭电缆，保证其洁净无尘、吊挂整齐；职工在临下班前都能自觉对分管岗位内区域进行洒水除尘，确保降低工作面煤尘浓度，杜绝了以往“灯光一照、煤尘飞扬”的现象。

一丝不苟抓落实

今年7月份的一天，采煤二队跟班队长张传醒在7705工作面巡查时，发现17架至24架液压支架之间的电缆槽里有浮煤没有清理干净，立即找到2名责任人：“今天扣你们每人10分,清理做不到位，加倍处罚……”张传醒严厉地批评了他们并要求立即整改。

采煤二队以打造精品工程为目标，严抓工作面工程质量和环境治理；每月召开一次安全生产标准化工作会，对标准化工作进行总结和部署；队干部全部跟班包保，凡发现工程质量不合格,坚决要求整改,决不姑息迁就，确保小问题不过班、大问题不过天；采取每天一自查、每周一次隐患重点排查的工作方法，精细验收，将验收员验收情况纳入月度考核，直接与职工工资挂钩，及时公开，并做到出现质量事故追究当班管理人员连带责任，通过采取一系列措施，确保了采煤面安全生产标准化工作动态达标。

该队党支部书记赵从科说：“要把安全生产标准化创建纳入日常工作来抓，抓标准化关键在于持之以恒，把功夫下在平时，不能一抓就紧，不抓就松，工作要一次干到位，达到标准要求，不留‘尾巴’，不重复劳动，这样才能促进安全生产标准化工作的进一步提升。”

本网通讯员：张明军

（编辑：韩语）

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