山西潞安焦化有限责任公司：聚焦成本管控深挖创效潜力

2025-05-06 09:24 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，山西潞安焦化有限责任公司积极倡导勤俭节约、精打细算过紧日子的理念，精打铁算盘，常念紧箍咒，在节支降耗上多举措、严管控，深挖内部潜力，全面打响成本管控攻坚战。该公司通过班前班后会、安全会等多种渠道，使干部职工充分认识到成本、效益和

今年以来，山西潞安焦化有限责任公司积极倡导勤俭节约、精打细算过“紧日子”的理念，精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”，在节支降耗上多举措、严管控，深挖内部潜力，全面打响成本管控“攻坚战”。

该公司通过班前班后会、安全会等多种渠道，使干部职工充分认识到成本、效益和收入的关系，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，以“挖潜增效、节支降本、提质增效”为重点，围绕勤俭节约、增产降耗、修旧利废等建言献策，号召公司干部职工从节约一颗螺丝、一度电、一张纸做起，强化成本节约意识。

同时，该公司从预算制定、材料审批、领用发放等方面进行严格控制和监督，执行账、卡、物对口，做到计划有依据、消耗有定额、考核有指标、回收有比例、复用有安排，依靠科学管理实现节支降耗。同时，严格兑现材料管理奖罚制度，发现材料领用数量与实际使用数量不符的或者出现浪费现象的，及时责令有关单位分析原因、查找漏洞、落实责任。

此外，该公司积极开展技术创新、合理化建议、“五小”活动，发动职工出主意、想办法，群策群力，解决困扰生产的难题，并积极推广应用，产生效益，最大限度的节约成本。坚持“谁主管、谁审批、谁负责”原则，按程序领用材料，严把现场审核调配、过程控制、结果考核关口，真正形成“增产才能增收、降耗才能降本、降本才能促效”的共识。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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