下石节矿：撸起袖子加油干“期中卷”含金量足

2024-07-23 17:00 [煤企管理] 来源于：铜川矿业公司作者：艾小莉

导读：盛夏时节，万物繁茂。铜川矿业公司下石节煤矿锚定11256工作思路，撸起袖子加油干，严抓安全不松劲，降本增效添动能，牢牢把握高质量发展主动权，各项工作呈现出五升一降良好态势，交出了一份含金量十足的期中卷。真抓实干掌握安全主动权该矿勇担国有企业使

盛夏时节，万物繁茂。铜川矿业公司下石节煤矿锚定“11256”工作思路，撸起袖子加油干，严抓安全不松劲，降本增效添动能，牢牢把握高质量发展主动权，各项工作呈现出“五升一降”良好态势，交出了一份含金量十足的“期中卷”。

真抓实干掌握安全主动权

该矿勇担国有企业使命责任，将安全作为企业最大的效益和职工最大的福利，各级管理干部严格履职尽责，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，严格落实两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》等法律法规，锚定“11256”工作思路，树牢“六种精神”，坚持铁制度刚执行，层层压实安全生产主体责任，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，加强灾害超前治理和隐蔽性治灾因素普查，有序推进安全生产主系统建设，持续加强224智能化工作面安全生产组织，群策群力做好226系统维护及安装准备，确保矿井掘抽采平衡。

全矿上下真抓实干保安全，以“零容忍”的态度抓好安全风险防控、现场安全管理和隐患排查整改，完善问题清单，隐患动态清零，推进安全生产监管由事后处置向事前预防转变。矿井顺利通过陕西省B类智能化矿井建设验收，NOSA安健环体系创建达到二星标准，保障矿井安全生产持续向好发展。

主动出击 降本增效添动能

“企业不消灭亏损、亏损就会消灭企业”是该矿始终秉承的理念，强化以财务为中心的经营管理体系，不断推动业财深度融合，持续发力降本增效，把“紧日子”过成“好日子”。
该矿各部门积极发挥主观能动性，坚持“横纵分解、单项落实”原则，横向将材料消耗、电费、物资储备等考核项目分解到各部室，纵向由矿井考核科室、科室考核区队、区队考核班组，一级对一级负责，层层压实成本管控责任，持续加强煤质管理，严控非生产性支出，强化月度考核，严格考核问责，推进全面预算管理落地落实。前半年矿井生产任务、掘进进尺、煤质管理、原煤销量、经营利润稳步提升，生产成本同比下降，各项工作呈现出“五升一降”良好态势，推进降本增效工作落细落实。

正风肃纪激活实干精气神

风清则气正，气正则心齐，气正则事成。该矿扎实推进党纪学习教育，各级管理干部将学习教育成效转化为深化降本增效的不竭动力。带头践行“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的优良作风，持续优化采掘设计、采购、生产、检验、流通、售后服务全过程的质量诚信制度，结合资源赋存实际加强采面层位调整，确保顶煤最大限度回收。利用主煤流集中控制系统、智能选矸系统、原煤装车系统等优势，从源头生产到销售实现煤质一体化管控。加强装车服务，舞活销售龙头，实现产销平衡，奋力在大战大考中交出含金量十足的“实干答卷”，全力以赴实现全年各项任务“双过半”。

奋进新征程，实干正当时。在全年承上启下的关键时期，下石节人正以实干兴业的新姿态，抓好安全生产，优化生产组织，实施科技兴煤，持续正风肃纪，致力降本增效，将“蛇山”牌优质环保长焰煤的光和热送进千家万户，奋力打好安全生产攻坚战，引领企业在高质量发展新征程上行稳致远。

本网通讯员：艾小莉

（编辑：东北亚）

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