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    陕西中能煤田有限公司:标准化建设出“实招”有“妙招”

    2024-03-29 15:12 [煤企管理]  来源于:陕西中能煤田有限公司    作者:蔡海涛
    导读:积极探索标准化建设新路径,大力推进精细化管理应用,持续优化井下作业环境,不断夯实安全根基中能煤田公司走出了一条标准建设有特点 特色打造有亮点的标准化建设之路。 统筹布局,擘画路线图 巩固国家一级安全生产标准化矿井建设成果,系统谋划、统筹布局,
    积极探索标准化建设新路径,大力推进精细化管理应用,持续优化井下作业环境,不断夯实安全根基……中能煤田公司走出了一条“标准建设有特点 特色打造有亮点”的标准化建设之路。
    统筹布局,擘画“路线图”

    巩固国家一级安全生产标准化矿井建设成果,系统谋划、统筹布局,更精、更细做好安全生产标准化建设。

    该公司明确年度安全重点工作,系统梳理完善矿井各专业安全生产标准化实施计划。围绕矿井采掘接续及技术管理、地测防治水、机电运输等6大项工作进行安排部署。制定矿井标准化动态达标系统管理实施计划,按照“一月一重点 一月一提升”原则,打造井下采掘头面、精品硐室、线路等亮点工程。
    与此同时,对从业人员素质、职业病危害防治以及理念目标和矿长安全承诺等11个专业的安全生产标准化计划的实施,不断强化标准化基础建设,实现动态达标。
    精细管理,拉好“安全线”

    以“六精三十六闭环”精细化管理和NOSA管理体系为载体,全力推进精细标准化,让标准化成果实实在在看得见、摸得着。

    该公司通过应用编码、标识、定置、看板、色彩管理,对巷道管路、缆线、牌板、硐室、水仓等进行统一标准,严格把控质量。全面推行“1+N+4”安全辨识评估机制,落实NOSA安健环综合风险管理体系,强化岗位现场安全管理、标准化操作能力,实现安全风险分级管控。着力提升岗位作业人员安全意识,开展岗位描述、“一口清”等活动,规范作业流程,强化职工风险辨识评估,事前预防能力。
    精品意识,刷新“高颜值”

    树立精品意识,以“点线面”为核心,以点带线,以线成面,片区联动整体提升,持续推进精品工程建设脚步。

    按照“精准施策 分区治理”的原则,每月对采煤、掘进、地测等6个专业以及11个区队划分标准化亮点工程考核计划,对各个薄弱环节、突出问题有计划有措施进行优化整改,实现动态达标。

    标准化建设不仅要安心,更要暖心,为了给职工营造更加舒适的候车环境,对井下辅运大巷各个候车点进行了重新装修,让职工等得舒心、坐得顺心。同时,该公司对巷道墙面进行美化修饰,安全理念、企业文化牌板和手绘壁画等内容扮靓井下“颜值“,为职工营造了一个温馨的工作和休息环境。

    本网通讯员:蔡海涛

    (编辑:东北亚)

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