牛儿庄采矿公司巷修区职工节支降耗当班见收益

2024-02-01 14:46 [煤企管理] 来源于：冀中能源峰峰集团作者：李秋卫

导读：洪伟升井时回收废锚杆4根奖励0.2分；陈华打设帮锚杆1根不合，重新补打，浪费1根锚杆2个锚固剂，罚0.3分......1月26日，在冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区收工会上四队早班班长郜玉其对班组职工公布着当班工作考核记录帐卡。该区持续推进精细化管理，

“洪伟升井时回收废锚杆4根奖励0.2分；陈华打设帮锚杆1根不合，重新补打，浪费1根锚杆2个锚固剂，罚0.3分......”1月26日，在冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区收工会上四队早班班长郜玉其对班组职工公布着当班工作考核记录帐卡。

该区持续推进精细化管理，以《岗位计件工资分配办法》激发全区职工的算账意识。同时，通过从区到掘进队、掘进队的班组、班组到各个岗位，把经营指标层层精细分解，做到人人有任务、事事有考核，人人有指标，引导和激励全区职工立足岗位深挖内潜，创效增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一毫，杜绝出现一切跑、冒、滴、漏现象。每天针对各个岗位在材料使用、废旧复用、废旧回收等方面进行严格考核，在班组当班收工会上当众公布绩效考核结果，对浪费成本的扣分，对节约成本的给予加分奖励，让全区各班组职工切切实实的得到看得见实惠，激发广大职工积极主动参与到节支降耗活动中来。在废旧物品回收、修旧利废工作中，职工们从收废旧螺丝、管卡等小物件做起，做到能收不扔、能修不报废，最大限度降低材料浪费现象。区每月总结归纳主要做法、工作成效等广泛宣传，开启“降本增效我先行，比学赶帮超赛创收”的新高潮。

本网通讯员李秋卫

（编辑：东北亚）

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