牛儿庄采矿公司巷修区精细管控降本增效

2024-01-02 09:55 [煤企管理] 来源于：冀中能源峰峰集团作者：李秋卫

导读：冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区牢固树立过紧日子意识，坚持把降本增效、节支降耗、创新增效等作为提高效益的重要抓手，确保员工收入稳步提升。该区深入宣贯落实集团公司经济运营工作分析会精神，引导全体干部员工牢固树立艰苦奋斗，过紧日子和浪费的

冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区牢固树立“过紧日子”意识，坚持把降本增效、节支降耗、创新增效等作为提高效益的重要抓手，确保员工收入稳步提升。

该区深入宣贯落实集团公司经济运营工作分析会精神，引导全体干部员工牢固树立艰苦奋斗，过紧日子和“浪费的是汗水，省下的是工资”成本理念，增强职工的责任意识，努力提高干部职工的节约成本意识，真正将班组、岗位当作自己的“家”来管，营造人人会算账、人人算细账、人人会经营的良好氛围。该区坚持从小处入手从，强化成本材料的全过程流程管控着手，加大作业头面的各类设备、材料使用情况的跟踪考核，从源头上精准控制成本的投入，降低无效材料占用和浪费。同时，以强化成本管控、降低成本消耗为突破口，完善材料管理制度、节支降耗奖惩办法等奖惩激励机制，将成本指标层层分解到各队、核算到各班、量化到各岗位，层层传递压力，使全区员工人人肩上有担子、个个头上有指标，做到计划有依据，消耗有定额，节约有奖励，浪费有考核，有效的促进了班组、岗位自觉做到严控材料的使用。该区坚持深入开展“四自”“五效”活动，从优化掘进、整修施工设计、改进工艺流程、精心组织生产、“五小”增效等方面入手，降低生产费用，促进班组高产高效，今年该区创新先进管理法、优化施工工艺、革新创新成果20余项，节支创效100余万元。

本网通讯员李秋卫

（编辑：东北亚）

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