陕煤陕北矿业涌鑫公司：苦练“内功”，按下安全生产经营“加速键

2021-07-27 10:28 [煤企管理] 来源于：陕煤陕北矿业涌鑫公司作者：余向荣

导读：踏上新征程，实干谋发展。进入十四五开局年以来，陕煤陕北矿业涌鑫公司紧紧围绕安全、稳产、提质、增效等目标任务，不断落实重点工作部署，全员联动苦练内功，按下了安全生产经营加速键。安全是发展的最大前提，也是头号民生问题。该公司把安全作为一切工作

踏上新征程，实干谋发展。进入“十四五”开局年以来，陕煤陕北矿业涌鑫公司紧紧围绕“安全、稳产、提质、增效”等目标任务，不断落实重点工作部署，全员联动苦练“内功”，按下了安全生产经营“加速键”。

“安全是发展的最大前提，也是头号民生问题。”该公司把安全作为一切工作的底线和红线，积极推行安全目标责任管理，本着“分级管理、逐层负责”的原则，将安全目标纵向分解至各个区队、班组，横向分解到每名员工，由上到下逐层签订《安全目标责任书》，进一步明确了安全生产的主体责任。同时，严格按照相关要求，认真开展“学法规、抓落实、强管理”、“涌鑫安全行”、消防应急演练等安全活动，不断提升职工安全意识。

另外，针对顶板管理、一通三防、地测防治水、机电设备等安全管理重点，该公司认真开展专项隐患排查治理，对发现的问题和隐患按照定人员、定措施、定期限的“三定”原则整改落实，全面消除安全隐患，把安全“未知数”变成“零常数”。

保煤质，就是促效益。为进一步提升煤炭质量，该公司立足实际建立健全煤质管理各项制度，成立煤质管理小组，定期召开煤质管理专题分析会，对煤炭开采、运输、洗选、销售等环节中存在的煤质问题进行协调解决。各基层区队利用周二五学习、班前会教育引导员工牢固树立“以质量求生存，以质量谋发展”的工作理念，切实增强全员岗位责任意识和煤质管控意识。

与此同时，该公司还主动优化各生产环节，加大对大矸、铁器、白色垃圾等杂物的管控，坚决杜绝杂物混入原煤运输皮带，进一步提升原煤质量。此外，积极发挥选煤厂的装备优势，加大原煤入洗量，强化洗选过程的质量管控，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，确保洗选产品质量指标完成，形成了全面提升煤质的良好局面。

在做好安全管理、保证煤质的同时，该公司进一步细化成本管控，认真执行材料月度定额管理制度，将成本管理细化落实到区队、班组，严格材料计划审定、发放、领取、使用过程的监控核查，实行节奖超罚，大幅降低了生产成本。此外，围绕“降本增效”目标，鼓励全员发挥才智，进行小改小革，仅七月份，就有30余项全员创新成果在安全生产中被充分应用，不仅有效解决了生产技术难题，还大大降低了职工劳动强度，节支降耗效果显著。

本网通讯员：余向荣

（编辑：东北亚）

陕煤陕北矿业涌鑫公司：苦练“内功”，按下安全生产经营“加速键

友情链接