中能袁大滩矿业:让创新成为高质量发展的“金钥匙”
建立创新激励机制,构筑“硬支撑” 该队先后制定了《“五小”创新成果奖励细则》等一系列制度,加大创新投入、鼓励职工学习交流、支持创新孵化提质增效等方面进行正向引导,大力助推区队高质量发展。 今年以来,区队已奖励创新成果40余人次,并对20余名特别突出的职工,在区队内部进行了提档升级,充分激发了职工的创新热情。通过一系列制度的正向激励,夯实了区队创新创效工作的“硬支撑”,更是个人施展才华、实现价值和增加收益的重要途径。 注重创新人才培育,打造“强引擎” 创新人才培育提升,综采一队这样“出招”。一是通过“以老带新”学技术和“以新代老”学知识的全新互助成才模式,全方位激励职工成长,服务职工进步需求,促进职工全面发展;二是定期在区队开展新技术、新设备、新知识的培训学习和实践操作,按下了区队职工成长成才的“加速键”。通过持之以恒的“精准滴灌”和悉心培养,形成了人尽其才的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌动。 抓实创新平台建设,激活“新动能” 该队始终把搭建创新平台作为提升创新能力、促进成果转化的有效载体,构建了“提出项目+模型论证+加工制作+实践论证+投入使用”的“五步”闭环创新平台。由职工个人或创新工作小组根据工作实际提出创新项目,队委会组织相关技术人员对该项目进行桌面推演或模型论证,由加工制作小组制出成品,进行论证。 先后产生采煤机截割电缆防护装置、上下隅角移动式封堵装置……30余项优秀的创新成果,并且这些成果都已运用到了11205综采工作面的安全生产实际中,取得了良好效果。 本网通讯员:黄鹏辉 张 旭 (编辑:东北亚) |