蒲白煤矿运营公司2020年度工作亮点纷呈
安全管理成效显著 2020年,公司全面贯彻落实矿业公司安全工作会精神,修订完善了安全管理人员岗位责任制、部门业务保安责任制等6项制度。为了加强现场安全管理,给各项目部、区队、班组配备了安全副职,构建了横向到边、纵向到底的安全管理体系。按照煤矿安全集中整治的要求,完成了第三、五项目部人员及设备的安全回撤,同时完成220余人的安全培训工作,现已开始正常掘进。以“一提高、两强化”、“安全月”等活动为契机,发挥组织、宣传、工会、团委在安全生产中的作用,确保了全年安全目标的顺利实现。 生产目标顺利实现 2020年7月,公司取得矿山施工总承包二级资质,为煤矿整体托管打下坚实基础。在全公司推广永磁电滚筒在胶带输送机技术,减轻了职工的劳动强度,提高了工作效率。通过职工心理疏导和人文关怀制度的建立,在疫情防控、稳定职工队伍、降低“三违”人数等方面发挥了重要作用。特别是两套快速掘进系统已在建新、建庄两矿投入使用,在完成小大技改42项,人员结构优化,制定奖励制度等一系列工作后,取得了日进尺12.8米的好成绩,全年建设完成了精品工作面10个并得到了甲方矿的高度认可。 盈利能力持续提升 2020年6月,公司完善了《项目部资金回收考核管理办法》,资金回收率、决算率均达到90%以上,在确保公司运行顺畅的同时,抵御风险能力进一步增强,使职工的人均收入较往年每人增加了3000多元,进一步激发了职工劳动的积极性和主动性。 机电设备高效运转 2020年,公司淘汰了6台干式制动防爆材料车、改造了2台防爆材料车的干式制动、从柠条塔项目部调拨了2台防爆材料车、购置并更换了12套倒车语音装置、完善了16套皮带综合保护器,为运输设备的安全运行提供了有力保障。同时制定并下发了《防爆车辆井下运行特别规定》及《车辆运行补充规定》,从明确作业岗位准入标准、岗位风险辨识能力、现场应急处置能力入手,强化对从业人员的管理,设备影响逐月下降,事故影响率同比下降28.5%,降低了事故影响时间,遏制了公司机电事故的发生。 先进人物助推发展 公司梁学山被授予陕煤集团新时代“三线精神”暨“北移精神”代表人物。王未军、高栓虎荣获矿业公司第十五届优秀班组长。公司党委坚持以先进人物为引领,通过经验交流、“一对一”结对子、党员示范岗、班组自主管理等措施,锻造了一支攻坚克难、敢于担当、能打胜仗的队伍,推动公司高质量发展迈上新台阶。 心系职工聚民心 公司党委始终以职工关心的热点、难点问题为切入点,充分发挥一线调研作用,切实提升各级领导干部的七中能力,充分发挥纪委监督执纪职能,把职工的利益放在首位。全年共救助因病和意外受灾家庭17户,发放救助资金1.2万元;救助贫困大学生3人,救助资金0.9万元;充分发挥女工协管安全生产的重要作用,持续开展“七进”协管安全活动,全年累计开展安全生产慰问活动20余次、“三违”亲情帮教30余人次。通过进一线、进宿舍等形式,征求职工合理化建议,解决职工实际问题100余条,进一步增强了职工的归属感和幸福感。 本网通讯员:弥凡斌 (编辑:东北亚) |