盛隆公司多措并举科学有序组织产销
进入下半年以来,盛隆公司为了深入贯彻集团公司三届十四次全委(扩大)会议精神,保持协调有序、稳中有进的良好态势,坚持“一手抓疫情防控不放松,一手抓安全生产不动摇”,强化生产组织,优化生产布局,加强煤质管理,抓好煤炭销售,真正做到多措并举科学组织煤炭产销,努力确保企业生产经营形势向好,经济发展质量和效益提升。 强化生产组织稳总量。加强设备检修维护,做好生产超前准备,全力为生产创造条件,实现稳产高产。要进一步挖掘潜力,科学释放安全、优质产能。鸡东煤矿要抓好2#层综采管理,努力克服工作面不等长、大倾角转角等诸多困难,组织好正规循环作业。碱场煤矿要提高智能化综采工作面开采质量和水平,实现高效生产。 优化生产布局提效率。确保布局合理、节奏平稳、安全高效。鸡东煤矿进一步优化生产系统,合理安排开采顺序,实现东西采区均衡生产;继续改进采煤工艺,提高薄煤层单产水平,年底实现两个综采布局。碱场煤矿继续按照“一采五掘”布置,实现安全高效生产;要做好下山区设备回辙和巷道矸石充填,争取年底前完成采区封闭。 重视掘进工作保接续。两矿将掘进工作作为“一把手工程”,深入研究快速掘进的有效措施和技术工艺,加强掘进服务保障,努力提高单进水平和施工质量。继续加大招工力度,及时补充掘进队伍,确保重点接续施工进度。认真安排好中长远规划,加强矿井开延工程建设,确保“四个煤量”符合规定。继续做好碱场深部区地质补勘工作,合理规划矿井长远接续,为矿井可持续发展提供保障。 加强煤质管理增收入。坚持从生产源头抓煤质管理,严格执行煤矸分运、煤水分流管理措施。鸡东煤矿继续做好优劣煤质搭配开采,稳定煤炭质量。碱场煤矿重点控制生产用水和裂隙水进系统,继续做好掘进矸石旧巷充填。同时,充分发挥两矿风选作用,实现提质增收。 抓好煤炭销售创效益。加强煤炭市场调研,科学调整营销策略,继续开发优质用户,提高销售服务质量,加大销售回款和清欠力度,确保实现当期100%回款。进一步发挥自动化集控系统洗煤优势,增大入洗量,优化产品结构,提高市场竞争力。继续实施精煤战略,科学配比入洗,努力增加碱场煤入洗量,进一步优化精煤指标,开拓新的效益增长点。 本网通讯员:江宗皓 (编辑:东北亚) |