山西潞安焦化有限责任公司确保完成年度安全生产经营目标

2024-12-01 10:51 [煤企一线] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：为全面完成年度安全生产经营目标，山西潞安焦化有限责任公司全力冲刺打好年度生产经营收官战，确保完成年度安全生产经营目标任务，推动安全稳定高质量发展。该公司牢固树立安全第一思想，严格执行《隐患排查管理制度》，抓实安全风险隐患辨识，针对性制定管

为全面完成年度安全生产经营目标，山西潞安焦化有限责任公司全力冲刺打好年度生产经营“收官战”，确保完成年度安全生产经营目标任务，推动安全稳定高质量发展。

该公司牢固树立安全第一思想，严格执行《隐患排查管理制度》，抓实安全风险隐患辨识，针对性制定管控措施。全面排查整治系统隐患、全面查“三违”反“三违”，保障现场安全。严格落实“网格化”安全包保、冬季“三防”、领导干部跟值班、请销假制度等，对重点时段、重点工程、重点车间、重点环节、重点人员严密管控，消除安全风险隐患，严防严守确保安全。

同时，该公司对照全年目标任务，正视问题，查找不足，以“严、细、实”的工作作风狠抓落实。通过层层传导、上下联动，引导干部职工充分认清当前的形势和任务，明确目标方向，理清工作思路。大力开展“查作风、查进度、查成效”活动，持续对履行职责、作风建设、工作效能等方面进行常态化督查。研究制定责任清单，明确岗位职责，通过事前跟踪督办、事中协调督查、事后考核评定，使不担当、不作为、慢作为等现象明显减少。

此外，该公司严格执行材料物资预算审核制度，严格审核预算费用支出和消耗明细，从源头入手严把材料物资领用关。物资验收和发放做到有旧不发新，无审批单不发料，无资金不发料，部门审签不全不发料，杜绝材料走私和冒领材料的现象发生。坚持“先直接复用，再修理复用，后加工复用，最后报废”的原则，落实“回复修”管理措施，执行回收复用、修旧利废奖惩办法，激励职工积极参与降本增效。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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