段王煤业“三管齐下”狠刹“三违”
2019-10-31 09:18 [煤企一线] 来源于：段王煤业 作者：李荣
导读：进入四季度，为进一步强化现场管理、规范员工作业行为，狠刹三违，段王煤业在教育、管理、考核上大做文章，三管齐下，为安全生产的持续稳定发展注入强劲推力。 加强安全思想教育。 该公司坚持安全教育不断线，利用班前会每日一题，组织员工认真学习规程措施
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进入四季度，为进一步强化现场管理、规范员工作业行为，狠刹“三违”，段王煤业在教育、管理、考核上大做文章，三管齐下，为安全生产的持续稳定发展注入强劲推力。 加强安全思想教育。该公司坚持安全教育不断线，利用班前会“每日一题”，组织员工认真学习规程措施、岗位责任制、安全生产标准化标准等基础知识，増强员工的安全意识。利用周二五例会时间组织员工观看典型事故案例警示教育片，运用典型事故案例，让员工彻底认清事故对社会、家庭和个人的危害，进一步增强员工的安全生产“红线”意识。并开展了“现身说法”活动，组织“三违”人员上台，向身边员工讲述违章经过，分析违章原因，总结违章教训，用“三违”人员的真实经历教育员工按章作业，杜绝“三违”。 强化现场责任落实。该公司针对队长、班长等管理人员现场责任落实不到位的问题，要求管理人员首先要转变作风，带头按章指挥、按章作业，为员工树好榜样、做好表率。在井下工作中要盯紧现场，对重点岗位、薄弱环节，查隐患、查缺陷、查漏洞，强化重点和难点的治理，増强隐患点和薄弱点的管理，保证做到责任落实到位、措施执行到位、奖惩兑现到位。尤其是跟班队长、班长要履职尽责到位，加强走动式管理，全面细致进行巡查，盯住薄弱环节，把好安全关和质量关，确保现场安全生产。 严格监督考核兑现。该公司加大对管理人员履职情况和员工不规范作业行为的考核力度，对现场隐患问题和员工不规范作业发现不及时或发现后未采取有效处理措施的，严格执行安全追究问责，并由队长、书记、区长等组织进行谈话，切实增强管理人员的责任意识。 此外，该公司进一步加强对违章行为实行严考核、严处理，凡在井下出现违章行为的员工，一经证实，将扣除违章作业人员的当日出勤，并连带考核跟班队干和班长。通过严考核，有效增强了管理人员的责任心和员工的安全意识，自觉落实责任和规范自身行为。 本网通讯员 李荣 （编辑：东北亚） |
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