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    高山煤矿:7月修旧利废过万

    2019-08-29 10:46 [煤企一线]  来源于:高山煤矿    作者:李照萍
    导读:8月27日,笔者从高山煤矿获悉,今年以来,该矿树立过紧日子思想,采取多项措施,抓实增收节支。7月份,该矿物资回收209.56万、回收效果指标68.53%,修旧利废204.54万、修旧利废效果指标66.89%。 据了解,该矿完善经营管理制度,围绕五小创新管理,开展小发明
            8月27日,笔者从高山煤矿获悉,今年以来,该矿树立过紧日子思想,采取多项措施,抓实增收节支。7月份,该矿物资回收209.56万、回收效果指标68.53%,修旧利废204.54万、修旧利废效果指标66.89%。
     
            据了解,该矿完善经营管理制度,围绕“五小”创新管理,开展小发明、小革新、小创造活动,并对创新项目进行考核奖励,营造处处讲节约,人人懂降耗氛围。同时,召开降本增效动员会,挖掘先进标杆和标兵,通过宣传先进事迹,不断寻求企业降耗点、增效点,并将各项指标对标排序,增强全员节能降耗意识。
     
            此外,该矿严控施工材料费用,实施“红线提示、超额停料”制度,杜绝大手大脚现象,并对截齿、钻头等易损物件,实行交旧领新,确保材料回收“颗粒归仓”。
     
            据悉,该矿及时出台修旧利废管理制度,明确职能部室和区队材料管理的职责和范围,建立健全回收、修复、复用、报废等各类台账记录。将修旧利废工作细化分解,落实到人,形成事事有人管、人人有事做、人人都算账、层层抓落实的管理格局,基本达到了“杜绝流失浪费、提高修复利用率、有效降低成本、提升经济效益”的目的。

            本网通讯员:李照萍
     

    (编辑:东北亚)

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