月亮田矿南一采区守住安全管理“前沿阵地”
今年来,贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿南一采区以加强现场过程安全控制为重点,以提升班组管理水平和职工整体素质为核心,不断加强群监员、青安岗员、技术员、队长、班组长“三员两长”管理,强化学习和服务意识,规范和强化各岗位工作标准、岗位职责、工作流程、考核细则,全力打造队伍过硬、能力过硬的团队,筑牢矿井安全管理的根基。 把好选拔关。月亮田矿南一采区不断创新机制培养选拔人才,为优秀才人提供施展才华的空间和健康的平台,该区将政治素质好、热爱煤矿事业,具有强烈的责任意识和服务意识,工作态度端正、工作能力强,在职工群众口碑好,年轻健康、文化程度高的人才作为后备管理人才进行重点培养。每个季度由区组织考评小组对技术人员、班队长的创新成果进行评估,对尽职尽责、敢抓敢管、认真排查隐患的职工选拔为群监员、青安岗员,评选结果作为“三员两长”选拔任用的重要条件。 把好培训关,增强安全实力。南一采区把教育培训作为增强安全意识,企业安全“底气”的重要举措,根据各岗位安全环境,工作特点来制定培训计划,特别加强班前会、现场班前会等重要环节召开质量,日常通过每日一题、业务培训、每周事故案例、操作规程培训等方式增强“三员两长”的安全意识。通过培训,提高业务能力,现场安全管理能力及应急处置能力,提高班组安全生产水平,强化班组现场安全生产管理,促进矿井安全生产。 把好履职关。今年以来,南一采区进一步加强学习,增加思想认识。要求“三员两长”认真履好职责,在其位、谋其政,要创造性地开展工作,要以身作则,严于律己,坚持真抓实干,敢于担当,变革创新,务求实效的作风,在工作生活中带头讲大局、讲团结、讲奉献,带头创佳绩,带头遵纪守法,带头弘扬正气,传递正能量,提示班组的凝聚力和战斗力。 本网通讯员:王桂建 (编辑:东北亚) |