铜川公司下石节煤矿密织“四道防护网”铺就企业高质量发展之路
今年以来,铜川矿业公司下石节煤矿牢固树立安全“零”目标不动摇,坚持创新管理举措密织安全思想教育、“一通三防”管理、现场安全管控和隐患排查治理“四道防护网”,巩固和延续矿井安全生产良好态势,铺就企业高质量发展之路。 超前防控 密织思想安全“防护网” 该矿始终坚持安全永远在路上,严格落实双重预防机制,通过常态化开展安全形势教育、安全大讨论、安全警示教育等主题活动,强化超预防管理,长鸣安全警钟,进一步增强职工的安全预防意识和自我防护意识。各级管理干部坚持将安全放在高于一切、重于一切的位置,牢固树立“事故可防、风险可控”的管理理念,坚持每日安全分析会和班前安全点评制度,集思广益制定有效措施,超前预控安全风险隐患。坚持模范带头做表率,抓住开工前、施工中、收工时安全关键点,对一切不利于安全生产的因素要彻底进行科学分析、认真巡查、及时处理,减少问题累积,杜绝重复发生,尽百分之百的努力,堵万分之一的漏洞,真正做到防患于未然。 细节管控 构筑点面结合“防护网” 该矿针对矿井掘进头面的增多和延伸,巷道局部通风管理、瓦斯管理压力不断增加的实际,突出“一通三防”重点,严格落实瓦斯超限也是事故的理念,加强瓦斯综合治理及区域预抽,确保实现瓦斯超限“零”目标。加强通风安全基础管理,不断优化矿井通风系统,合理调配区域风量,超前维护各类通风设施,落实专人负责监管。进一步细化、规范化矿井防火安全管理,加强火管员对敏感地区的巡查、监督和重点防范,严格落实矿井防灭火综合措施,加强矿井防灭火安全检查和气体采样工作,有效防范各类事故发生。贯彻落实“粉尘超限就是事故”的理念,健全完善综合防尘管理体系,加强防尘设施的使用管理,开展防尘专项整治,定期为职工发放防尘安全护具,构筑安全立体“防护网”,保障职工生命健康权益。 多向发力 密织现场管控“防护网” 该矿各级管理干部坚持管理重心下移到现场,强化“权力就是责任,责任就是管理,管理就是落实”的工作理念,坚持干部走动式管理,持续落实安全生产精细化管理,坚持将“五精”管理与安全生产标准化相结合,严格按照安全生产标准化要求,细化落实十一个专业基础工作,加强协调组织和施工安全组织,严格安全技术措施的现场落实,着力打造精品头面,以质量促安全,以安全促生产,全面提升安全生产标准化水平。广大职工以企业安全发展为己任,坚持立足岗位学雷锋,严格执行“五人联签”、“三三整理”、开工前安全确认、“敲帮问顶”、小绞车跨区域作业安全监管等现场管理措施,规范岗位精细化作业流程,立足本职抓好现场安全生产,通过全员齐抓共管的有效手段,巩固和延续矿井安全生产良好态势。 防治并举 织牢隐患查改“防护网” 该矿坚持将安全管理的重点放在超前预防和隐患查改上,常态化开展安全大检查和安全隐患自查自纠活动,落实“四员两岗”责任,加强各项安全生产规程措施的贯彻落实,坚持管理重心下移到现场,管理岗哨前移到班组,把重点放在抓现场、抓关键部位上、认真梳理分析确定重点,联合会诊破解难点,对各类安全隐患做到可控、能控,严查不放心的作业人员,严查安全责任不到位、精力不集中的干部,通过缴纳安全抵押金和办学习班等形式,提升干部职工的安全责任意识。始终坚持“不安全不生产”、“隐患不排除不生产”的原则,发现现场存有安全隐患的作业地点一律停止作业,对带病运行的设备一律停止运转,隐患问题排除后方可开工作业。同时,加强隐患排查系统管理,实行隐患问题信息化管理坚持安全隐患“五落实”原则,严格落实整改部门、责任人、整改措施、期限和安全复查要求,确保隐患整改落实到位,有效杜绝隐患问题的重复发生,为矿井高质量发展夯实根基。 本网通讯员:艾小莉 (编辑:东北亚) |