人人都做安全员
不管公司的会议还是部门的会议,每次都会强调安全问题,我认为在工作中,我们要人人都做安全员,可对于安全员应该具备什么样的标准,怎样才能做好一个安全员,结合工作实际,我谈谈自己的理解。 在我看来,做一个合格的安全员,首先应该秉持安全理念,有相关的安全知识和安全技能,善于应用自己掌握的安全知识和技能积极主动的发现和解决问题,并能自觉地、不断地学习补充新的安全知识。然而,在近日与许多同事的交流过程中发现,大家虽然普遍认同这一理念,相信安全工作只有通过齐抓共管才能做好。但是,当问及结合工作实际,谈谈具体做法时,就出现了以下三个方面问题:一是想做好,但不知该从哪几方面去做;二是我自己保证自己的安全就行了,至于纠正别人,还是不要给自己找事了;三是安全工作还是安全管理人员做较好,我们不够专业。对于以上三种情况,我认为问题的关键还在理念层面,要想打消大家的顾虑,增强安全管理自信心,我们还应该从安全理念的宣贯与安全知识、技能的塑培方面继续做工作,最好是应用发生在我们身边的事例以及当事人现身说法等方式给大家宣讲,让大家感受到安全与我们每个人息息相关,有可能你不经意的一个动作就给别人造成莫大的伤害。只有我们大家从内心重视安全,主动去了解和掌握安全知识,在行动上落实,你我他的安全才能得到保障,我们中的任何一位才不至于成为别人不安全行为下的受害者。 说到这里,脑海里突然闪出了“中国式过马路”这一词,从这一普遍现象就可以看出大家对于自身安全有多么淡漠,甚至可以说是在拿自己的生命安全考验司机的自律性,但是别忘了,不开车的时候你是行人,开车的时候你也是司机,你的思想会因角色转变而变化吗,你觉得你的安全能有保障吗?所以说,各位管理者,请不要小瞧了自己的一举一动、一言一语,它在日常工作与生活当中给予别人的信息提示是不容小觑的,比如,你时时处处给大家的信号是抢进度、拼设备、冒险做一些事情,大家就会为了配合你而做更多违规的事,一次未出事是侥幸,真出了事,你就能心安吗?相反,你在各种会议上讲话、安排工作和工作过程中也处处体现以安全为重,并对安全违章行为“零容忍”,那么你所带领的团队成员还会做与你思想相违背的事吗? 人人都做安全员,希望大家能积极主动地加入到安全员行列,在保护好自己的同时保护好他人,只要大家坚持做下去,你身边的每一个人都会在无形当中受到影响,长此以往,安全的“晕轮效应”就会发挥出它巨大的作用,你也会在不知不觉间收获安全与幸福。 本网通讯员:王贺 (编辑:东北亚) |