牛儿庄采矿公司小处着手降本增效

2019-01-18 09:11 [煤矿一线] 来源于：峰峰集团作者：火凤建华

导读：峰峰集团牛儿庄采矿公司牢固树立浪费的是成本，省下的是工资成本管控理念，充分发挥干部职工的积极性和创造性，将强化企业管理、挖潜提效、降本增效作为保增长、促提升的有效途径，全力推进企业精细化管理。该矿深入推进运输提升系统点检、维护，合理安排生

峰峰集团牛儿庄采矿公司牢固树立“浪费的是成本，省下的是工资”成本管控理念，充分发挥干部职工的积极性和创造性，将强化企业管理、挖潜提效、降本增效作为保增长、促提升的有效途径，全力推进企业精细化管理。

该矿深入推进运输提升系统点检、维护，合理安排生产、检修时间，降低设备故障率，最大限度控制影响生产或突发故障的发生，保证系统高位、安全运行。加强各生产与辅助单位之间协调沟通，尽量缩短设备的空载运行时间，保证机电运输系统连续作业，提高设备最大效率。采煤区在生产实际中寻求节约点、降耗点和增效点，坚持围绕“能修不换，变废为宝”的原则，结合生产实际，从细处着手，大力开展修旧利废，努力挖潜增效，将废弃的转载机溜煤槽重新利用，通过切割、打磨等一系列工序，使废旧钢板达到重新使用效果，提高机械部件的可利用率；机电区职工结合自身技术优势，对矿用报废电气设备进行拆解研究，提取其中完好的部件，对能够满足使用要求的零部件再次利用，最大限度的节约成本，达到了降本增效的目的。通风区努力在技术改造、科技创新上下功夫，在十盘区下回风巷设置临时水泵站工作中，为节约局部通风机电费支出采取在三水平规定联络巷风门处设置负压风筒入风口，并把风筒接风筒至迎头抽水泵，将新鲜风流引入抽水泵设置点，不仅满足了临时抽水泵站的风量需求，还节约了1台局部通风机的电费及人工支出，节约电费4752元。

本网通讯员火凤建华

（编辑：东北亚）

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