月矿南三采区“常”抓安全管理出实效
2018-07-24 08:46 [煤矿一线] 来源于：贵州盘江精煤股份有限公司 作者：任朝鑫
导读：长期以来,盘江精煤股份有限公司月亮田矿南三采区在安全管理工作上,从细节入手，以常抓的招式，力促采区安全管理水平提升。 常立规矩。该区梳理规范区领导带值班制度、队长入井汇报、区领导队长和技术员月井班考勤制度等，严格执行区队管理人员带班下井、跟班
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长期以来,盘江精煤股份有限公司月亮田矿南三采区在安全管理工作上, 从细节入手，以“常”抓的招式，力促采区安全管理水平提升。 常立规矩。该区梳理规范区领导带值班制度、队长入井汇报、区领导队长和技术员月井班考勤制度等，严格执行区队管理人员带班下井、跟班上岗和走动式管理，使其心留在一线，与职工同上同下，确保生产中遇到的问题能及时解决。开展作风整顿季和工作作风专项整治，瞄准职工反映强烈的突出问题，做到以制度管人、以流程管事。 常开课堂。通过职工大课、班前班后会、集中学习、LED大屏幕等形式和载体，经常性地组织职工开展安全教育活动。利用职工大课开展安全警示教育，引导职工吸取事故教训，确保安全生产。每天下午5点集中区队管理人员和技术员召开收工会，将管辖范围内存在的隐患进行梳理及时讨论采取有力措施进行整改处理，引导区队管理人员和技术员养成会抓安全的好习惯。 常抓苗头。瞄准各头面安全生产过程中的重点薄弱环节，针对性地开展安全隐患排查和治理工作。强化风险预控，由该区党政主要负责人带队到131613采煤工作面、131217回风（运输）掘进工作面和1173运输石门开拓工作面等地点，组织分管副区长、责任队长和技术员召开安全风险辨识评估现场会，全方位、全过程地对生产工艺工序、设备设施等方面存在的安全风险进行再辨识，制定安全管控措施，确保现场作业安全。采用“看听说动”管理法对职工身体、思想状况等进行排查，建立台账，对排查出的不安全人员做到“归档处理、对号入座”，制定措施，适时帮教。 常树典型。树立安全生产工作先进典型，发挥先进人物的引领作用，让职工学有榜样、赶有目标。创建党员责任区，党员带头查隐患，堵漏洞，反“三违”，确保党员身边无隐患、无“三违”、无事故。在全区16支队组中，以抓安全、抓质量和任务完成好的标准，选立标杆队组，在安全生产工作营造出“比学赶帮超”生产氛围。 本网通讯员：任朝鑫 （编辑：东北亚） |
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