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    山西潞安焦化公司:“三抓三促”全力冲刺全年目标

    2018-11-23 09:11 [煤矿一线]  来源于:山西潞安焦化    作者:郭维新 霍卫星
    导读:进入四季度,山西潞安焦化公司紧紧围绕决战四季度,实现安全年目标,聚焦安全管控、原料采供、经营管理三项重点工作,全力以赴打好四季度攻坚战,确保完成全年目标任务。 抓安全管控促现场无三违。针对四季度特殊安全形势,该公司持续深化安全警示、形势任务
    进入四季度,山西潞安焦化公司紧紧围绕“决战四季度,实现安全年”目标,聚焦安全管控、原料采供、经营管理三项重点工作,全力以赴打好四季度攻坚战,确保完成全年目标任务。
     
    抓安全管控促现场无三违。针对四季度特殊安全形势,该公司持续深化安全警示、形势任务和事故案例教育,强化全员切实把“安全第一思想”内化为“安全第一行动”,逐级录制决战四季度安全安全承诺视频,逐级明确责任,层层传递压力,并进一步加大对安全不放心人员和不放心岗位排查力度,做到重点人物重点监控,严禁疲劳上岗、酒后上岗。
     
    抓原料采供促生产保障。针对当前市场供应紧张的形势,该公司制定灵活的采购策略,对供应紧张煤种采取专人负责,实行早、中、晚三汇报现场库存及发运量,保障原料煤供应,另通过优化客户结构,做到一种煤两地采购,抵御市场涨价,并加强配煤管理,根据每天来煤量和焦炉生产焦炭指标进行精确配比,确保了焦炭生产稳定运行。
     
    抓经营管理促提质增效。该公司持续深化指标管控体系运行,以月度经营分析会为抓手,定期分析生产经营过程存在的问题,加大各项指标完成情况与奖金挂钩的考核力度,及时制定对策,确保目标可控、在控,同时增强全员成本控制意识,将成本管理的责任落到实处,将增收节支与职工利益挂钩,依靠全员挖潜增效,努力确保完成年度经营目标。 
     
    本网通讯员 郭维新 霍卫星

    (编辑:东北亚)

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