潞安集团李村煤矿：活用“加、减、乘、除” 算好安全帐

2018-11-16 14:39 [煤矿一线] 来源于：潞安集团作者：刘静

导读：为保持矿井安全生产的稳定态势，潞安集团李村煤矿不断细化安全管理，强化责任落实，活用加、减、乘、除工作法，算好安全帐，为全年安全工作收好尾，确保顺利实现全年安全生产目标。安全宣教做加法。在年底冲刺的关键时期，该矿以管理零漏洞、操作零失误、安

为保持矿井安全生产的稳定态势，潞安集团李村煤矿不断细化安全管理，强化责任落实，活用“加、减、乘、除”工作法，算好安全帐，为全年安全工作收好尾，确保顺利实现全年安全生产目标。

安全宣教做“加”法。在年底冲刺的关键时期，该矿以“管理零漏洞、操作零失误、安全零事故”为目标，积极开展立体化、常态化的安全警示教育和安全反思活动，使安全第一的思想成为职工共识。围绕矿井安全生产中心任务，该矿立足实际，充分发挥党员安全包保、女工帮教、青监岗的督导作用，使安全管理，实现从生产到生活的大安全管理格局。同时以“作业规程”“岗位双描述”“危险源防控”“事故案例”等为主要内容，不断提高班前会安全教育质量，为职工思想“加码”，不断增强职工全面决战决胜安全生产的信心。

隐患排查做“减”法。为进一步减少隐患治理盲区，实现排查“全覆盖”，该矿严格按照“全方位、深层次”的工作要求，组织成立了隐患整改专项推进小组，并制定了不间断的隐患排查治理工作方案。针对矿井地质条件复杂多变、瓦斯高、变化环节多、施工单位安全管理难度大等安全短板，该矿精准实施“三不放心”管理，严格重点环节管控，强调隐患排查，更重视隐患闭合整改、验收的过程监督监控。管理人员要严格对照标准，分专业、分业务，对一通三防、地质防治水、机电供电安全、辅助运输、应急救援等各个环节进行认真排查，把精准管理的理念贯穿于现场管理全过程，坚决做到安全无盲区、排查无死角。

技能培训做“乘”法。授之以鱼不如授之以渔，结合当前矿井发展的新形势，该矿从提升职工职业技能入手，发挥资源整合优势，对职工进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养的活动。按照因岗、因才、因需施教原则，通过职工培训班、技能比武、技能大师工作室、实训基地等多种途径，手把手、面对面进行传帮带，充分发挥高技能人才的示范和辐射作用，带动职工队伍素质的整体提升。与此同时，围绕集团“达标安全培训中心”认定标准，该矿积极推进职工培训中心师资力量、充实硬件设施建设工作，全力确保对培训的过程全保障、对象全覆盖、重点全结合，使技能培训“乘法效应”进一步显现。

薄弱环节做“除”法。进入四季度以来，该矿持续以强有力的手段控制安全风险，以严细实的作风夯实安全基础，以对“薄弱人员、薄弱地点、薄弱环节、薄弱时间、薄弱班次”的安全管理作为抓手，不断加大各类安全检查的力度和密度，全力消除安全“薄弱点”。该矿本着“把功夫下在现场、问题处理在现场”的准则，坚持对薄弱环节开展常态式整治，坚持日常管理与专项治理相结合，对生产现场存在的安全难点和薄弱环节进行分析，有效解决“短板”问题，努力做到“硬件”有突破，“软件”有提升。在此基础上，继续加强对边远区域、薄弱环节和特殊地点的监督，努力做到薄弱地点安全监管全方位、全过程覆盖，为矿井安全生产筑牢坚实基础。

本网通讯员刘静

（编辑：东北亚）

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