潞安集团李村煤矿:抓变化强管控 提升矿井安全管理水平
进入四季度以来,潞安集团李村煤矿严格控制矿井变化安全,对变化实施超前预控、动态掌控、程序调控,抓落实、重实效,努力实现全方位的闭合管理,为矿井的安全生产奠定坚实的基础。
完善机制建设,提升安全管理能力。该矿坚持“变化的安全才是真正的安全,变化的控制才是真正的控制”理念,严格执行《变化管理考核办法》,进一步构建精准化、网络化、规范化、程序化的变化管理运行机制。同时,做好安全生产应急准备,强化综合预案、专项预案和现场处置方案的编制、审核、备案和管理。
加强变化管控,维护矿井安全生产。该矿高度重视变化管理,严格执行变化管理“六个程序”、“六个必须”,切实将变化管理落实到班组、落实到现场,强化非正规作业环节、变化环节管控,将零散工程、应急工程和新开工工程纳入重大变化管理,实行重点调度和重点管控,并按照相关流程及时反馈信息,提高矿井变化安全管理的工作效能。
统筹突发事件,提高事故预警能力。该矿按照“应急反应、快速响应、集体响应、现场响应”的要求,定期开展防治水、火灾等应急演练和员工避险自救培训,让职工熟练使用自救器和紧急避险设施,熟悉应急救援预案和避灾路线,提高安全危机管理和应急抢险救援能力。同时,进一步强化专职救护队伍建设,加大新技术新装备的推广和应用,对应急物资、装备进行定期检测和维护,加快矿井救护队伍建设步伐。
本网通讯员 郭瑞 (编辑:东北亚) |