山西潞安焦化公司：以严紧硬作风推进企业发展高质量

2018-11-08 08:51 [煤矿一线] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：郭维新霍卫星

导读：今年以来，山西潞安焦化公司把作风建设作为推动工作落实的有力抓手，从学习教育、制度建设和监督问责三个方面下功夫，着力打造纪律严明、执行力强的干部队伍，推进企业高质量发展。该公司坚持把加强学习摆在作风建设的首要位置，通过定期开展道德讲堂、廉政

今年以来，山西潞安焦化公司把作风建设作为推动工作落实的有力抓手，从学习教育、制度建设和监督问责三个方面下功夫，着力打造纪律严明、执行力强的干部队伍，推进企业高质量发展。

该公司坚持把加强学习摆在作风建设的首要位置，通过定期开展道德讲堂、廉政和警示教育课，引导教育干部职工算清政治帐、经济账和人生账，通过参加支部集中学习和业务技能培训等，切实加强干部队伍的思想理论建设和知识更新，着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力。

同时，该公司将“不作为、慢作为、乱作为”作为“微腐败”专项治理重要内容，以构建责任管理体系、实现管理制度化为目标，全面推行首问责任制、“13710”督办工作制度、限时办结制、服务承诺制、AB岗制等多方位、深层次抓实抓牢作风建设，职能部门的服务意识和工作效率有了明显转变。

在此基础上，该公司以重点工作落实检验干部作风，用扎扎实实的工作、实实在在的业绩，强化干部履职考核，认真抓好目标化管理、网络化实施、过程化控制、刚性化考核落实，发挥过程督促，月度考核作用，重点加大干部履行职责、值班跟班、重点工作、三走到三必到等的管理，以严紧硬的抓好各项工作的落实。

本网通讯员郭维新霍卫星

（编辑：东北亚）

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