月亮田矿召开一季度生产经营分析会
会上,财务科通报了一季度各项指标任务及利润完成情况;企管科汇报了一季度全矿材料消耗情况,结合回收复用、生产进尺、原煤产量对一季度材料消耗情况和单耗进行了分析对比,查找出存在的不足,明确了下一步经营管理工作思路。基层单位把生产任务与材料消耗进行了分析对比,汇报了存在的不足和今后的工作打算。南一、南三两采区及选煤厂作为材料管控优秀单位,在会上分享了材料管理的好方法。 矿长周光健听取各单位汇报后指出,一季度,月亮田矿经营生产经营状况虽然取得了好的开头,但各项工作依旧松懈不得,要一如既往的抓安全、保生产、促效益。对今后的工作他要求,一是要坚定完成全年目标任务的信心和决心;二是要加强生产组织,全力保持生产系统畅通,保障生产,向生产要效益;三是精细管理,创新管理方法,强化全面预算管理抓手,向管理要效益;四是强化现场管理,夯基固本,抓好班组自主管理牛鼻子,打好安全仗;四是抓节支降耗,要通过控制材料费用投入,抓好回收复用、修旧利废、制自加工等工作,减少材料投入,降低单耗费用按照定额支取材料,避免材料配件过度消耗。要进一步加大各项成本管控力度,加强预算管理,确保全年生产经营任务目标圆满完成。 本网通讯员:侯波 (编辑:东北亚) |