牛儿庄采矿公司激励员工争当“创效先锋”
2018-01-09 09:07 [煤矿一线] 来源于：峰峰集团 作者：李秋卫
导读：峰峰集团牛儿庄采矿公司紧紧围绕科学管理、节支降耗、提质增效主题，大力营造人人创新创效、处处节支降耗、班班提质增效的浓厚氛围，激励全体职工争当创效先锋，助推企业经营管理精细化。 该矿以跟紧新时代，铸就强企梦主题教育活动为平台，引导全体员工紧密
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峰峰集团牛儿庄采矿公司紧紧围绕“科学管理、节支降耗、提质增效”主题，大力营造人人创新创效、处处节支降耗、班班提质增效的浓厚氛围，激励全体职工争当“创效先锋”，助推企业经营管理精细化。 该矿以“跟紧新时代，铸就强企梦”主题教育活动为平台，引导全体员工紧密结合公司重点工程、重点项目、重点地区的关键技术及技术难点，开展小发明、小设计、小革新、小改造、小建议等“五小”活动，以“个人创效千元、班组创效万元、区队创效百万”为评定标准，激励大家人人争当“创效先锋”，并对实现上述目标的个人或集体按创效金额的5%给予奖励，员工的积极性被充分调动起来，在各自的岗位上不断开辟更多更好的节支创效途径，形成全员参与、人人争当创效先锋的良好氛围。机电区实施主井提升避峰填谷，充分利用井下各盘区煤仓及井底大煤仓在峰段时间进行集中储煤，平段时间主井系统集中进行提升，最大限度降低峰段用电数量，减少高价位电费支出，实现降耗目的，并建立了动态考核机制，定期进行检查、考核，全过程监控，实时掌握避峰填谷用电执行情况，据初步测算，主井提升系统通过实行避峰填谷用电管理，全年预计可节约电费支出11万余元；掘进区为节约井下小巷运输道木，利用废旧轨道制作道枕，并可以重复利用，目前已制作铁道枕1000余根，节约资金2万余元。 本网通讯员 李秋卫 （编辑：东北亚） |
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