潞安集团李村煤矿：“三驾马车”推进文化建设再深入

2020-01-15 08:41 [党群工会] 来源于：潞安集团作者：李磊

导读：文化兴，企业盛，为进一步提升企业的凝聚力、影响力,促进矿井高质量发展，潞安集团李村煤矿强化理念宣贯渗透，规范文化巡查督导，营造浓厚文化氛围，为全面建设六型李村提供强有力的文化动力和精神支撑。理念植入，凝聚矿井发展共识。企业文化是企业与职工

文化兴，企业盛，为进一步提升企业的凝聚力、影响力,促进矿井高质量发展，潞安集团李村煤矿强化理念宣贯渗透，规范文化巡查督导，营造浓厚文化氛围，为全面建设“六型李村”提供强有力的文化动力和精神支撑。

理念植入，凝聚矿井发展共识。企业文化是企业与职工共同的价值观,是企业软实力的集中体现，为把潞安理念融合渗透到职工血肉里，提高职工行为的自觉性，李村矿着力构建立体式理念宣教机制，面向全矿职工征集理念小故事、员工话与画，组织理念故事会，开展岗位模范标兵选树，并利用岗前仪式、板报、牌板、微信公众号及OA办公系统等载体进行理念宣贯，增强职工理念熟识度，提升文化辐射力。同时，为确保理念宣贯落实到位，该矿深入推进理念宣贯“三三”模式，开展三级评价，通过现场抽查、组织考试、月度评价等方式检验理念熟知程度，引领带动职工领会理念内涵，岗位践行立功，促进理念真融合真落实，为矿井发展提供思想保证。

流程监管，力促职工行为养成。为加强员工行为养成，该矿推进6S管理全覆盖，全力执行员工6S基本行为规范和岗位标准考核办法，从岗位创建出发，开展6S管理三级巡查，严格现场监督，严把作业质量标准化达标，并将巡查与工资分配紧密挂钩考核，促进职工行为养成。同时，为实现6S管理全流程全环节闭合控制，该矿加强作业现场巡查力度，根据队组实际及作业特点，划分类别、定岗定员，规定巡查人数及次数，明确巡查内容、标准、时限及责任人，保障问题整改到位，并实行责任追究制，做到有标有考、对等奖惩。

环境再造，培育文化底色底蕴。该矿推广使用潞安标识，规范标识应用，对会议室标识、牌板、文化墙、公示栏、遵德守礼提示牌及队组6S管理看板等进行统一规范，集中设置，在进场公路、矿区各公共场所增设了大量精美的理念宣传牌板，并按照培育文化亮点工作要求，精心设计，高标准设置安全文化阵地、廉政教育长廊、在两堂一舍、井口餐厅、文体活动室等区域增添饮食健康、休闲娱乐、体育健身文化宣传看板，以强烈的视觉冲击感染李村职工，让广大职工置身于浓厚的文化氛围中，在潜移默化中接受理念的熏陶，促进了广大干部职工对潞安理念、李村发展愿景的认同和理解。

本网通讯员：李磊

（编辑：东北亚）

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