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    潞安集团李村煤矿:“三驾马车”推进文化建设再深入

    2020-01-15 08:41 [党群工会]  来源于:潞安集团    作者:李磊
    导读:文化兴,企业盛,为进一步提升企业的凝聚力、影响力,促进矿井高质量发展,潞安集团李村煤矿强化理念宣贯渗透,规范文化巡查督导,营造浓厚文化氛围,为全面建设六型李村提供强有力的文化动力和精神支撑。 理念植入,凝聚矿井发展共识。企业文化是企业与职工
           文化兴,企业盛,为进一步提升企业的凝聚力、影响力,促进矿井高质量发展,潞安集团李村煤矿强化理念宣贯渗透,规范文化巡查督导,营造浓厚文化氛围,为全面建设“六型李村”提供强有力的文化动力和精神支撑。

           理念植入,凝聚矿井发展共识。企业文化是企业与职工共同的价值观,是企业软实力的集中体现,为把潞安理念融合渗透到职工血肉里,提高职工行为的自觉性,李村矿着力构建立体式理念宣教机制,面向全矿职工征集理念小故事、员工话与画,组织理念故事会,开展岗位模范标兵选树,并利用岗前仪式、板报、牌板、微信公众号及OA办公系统等载体进行理念宣贯,增强职工理念熟识度,提升文化辐射力。同时,为确保理念宣贯落实到位,该矿深入推进理念宣贯“三三”模式,开展三级评价,通过现场抽查、组织考试、月度评价等方式检验理念熟知程度,引领带动职工领会理念内涵,岗位践行立功,促进理念真融合真落实,为矿井发展提供思想保证。

            流程监管,力促职工行为养成。为加强员工行为养成,该矿推进6S管理全覆盖,全力执行员工6S基本行为规范和岗位标准考核办法,从岗位创建出发,开展6S管理三级巡查,严格现场监督,严把作业质量标准化达标,并将巡查与工资分配紧密挂钩考核,促进职工行为养成。同时,为实现6S管理全流程全环节闭合控制,该矿加强作业现场巡查力度,根据队组实际及作业特点,划分类别、定岗定员,规定巡查人数及次数,明确巡查内容、标准、时限及责任人,保障问题整改到位,并实行责任追究制,做到有标有考、对等奖惩。

           环境再造,培育文化底色底蕴。该矿推广使用潞安标识,规范标识应用,对会议室标识、牌板、文化墙、公示栏、遵德守礼提示牌及队组6S管理看板等进行统一规范,集中设置,在进场公路、矿区各公共场所增设了大量精美的理念宣传牌板,并按照培育文化亮点工作要求,精心设计,高标准设置安全文化阵地、廉政教育长廊、在两堂一舍、井口餐厅、文体活动室等区域增添饮食健康、休闲娱乐、体育健身文化宣传看板,以强烈的视觉冲击感染李村职工,让广大职工置身于浓厚的文化氛围中,在潜移默化中接受理念的熏陶,促进了广大干部职工对潞安理念、李村发展愿景的认同和理解。

            本网通讯员:李磊

    (编辑:东北亚)

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