下石节矿用心激活人才培育“一池春水”
2019-11-26 09:41 [党群教育] 来源于：陕煤集团铜川矿业公司 作者：艾小莉
导读：走进渭北高原深处的铜川矿业公司下石节煤矿，远远就被一幅幅劳模先进、矿山脊梁、企业文化形象大使的人物展示牌版所吸引，该矿通过完善人才培养、搭建平台、构建机制等一系列有效举措，让实干兴业的工匠精神在矿山发光发亮，真正让实干者得实惠，用心激活人
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走进渭北高原深处的铜川矿业公司下石节煤矿，远远就被一幅幅劳模先进、矿山脊梁、企业文化形象大使的人物展示牌版所吸引，该矿通过完善人才培养、搭建平台、构建机制等一系列有效举措，让实干兴业的“工匠”精神在矿山发光发亮，真正让实干者得实惠，用心激活人才培养“一池春水”。 让人才成为企业发展第一生产力 国以才立、政以才治、业以才兴。该矿始终秉承“人才强企”战略，积极运用干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，畅通人才培养成长通道，严格落实《下石节煤矿贯彻落实“三项机制”助推追赶超越配套细则》《下石节煤矿中层领导干部季度考核评价及年度奖励激励、末位淘汰实施办法》等制度办法，不断健全完善人才培养、激励、选拔、评价、考核管理机制，将人才的素质、能力、作风建塑和提升作为重点，通过实施基层单位主要领导管理考核、“四员两长”精细化考核、专业技术人员业务工作能力考核等多重手段，精心选拔，优胜劣汰，把“三项机制”融入干部日常考核、奖罚兑现、选拔任用全过程，激励人才想干事能干事干成事，通过典型示范引领带动，实现全员实干兴业热情活力的竞相迸发，让人才的价值与企业的价值同步发展、同步实现。 搭平台构建人才成长成才快车道 该矿将科技人才培育作为“重头戏”，持续挖掘人力资源内部潜力，积极发挥聚才育才工作优势，大力创新和拓展人才学业务、练技能、强本领、展风采的途径和平台。形成了独具特色的四步素质提升工作法。 第一步，立足需求，精准“输血”。该矿从矿井发展的需求和人的成才需求出发，积极搭建学习创新交流平台，按照缺什么先后开展安全生产标准化专题讲座、防冲击地压专家讲座等专题培训，全面提升人才队伍的专业知识储备和实践操作能力。 第二步，精准对接，优化整合。该矿坚持从加强岗前培训入手，建立年度、季度培训计划，坚持全员培训、重点培训与技术培训相结合，充分利用全员考试中心信息化培训考核优势，结合职工岗位工种、不同时段学习需求的实际，分专业、分类别进行精准培训考核，建立培训台账和考核台账，形成规范化、科学化、制度化、常态化的人才培养机制。 第三步，以学促考，学践结合。该矿坚持安全培训考核不让一位职工掉队。结合区队工作实际，组织干部职工提前按照考试安排随来随考，经常性开展专业考核和抽考，着力培养和提升干部职工自主学习能力，实现以学促考、以考促学，学践结合的目的，促进各级干部的管理能力不断提升，职工的业务素质显著增强。 第四步，健全机制，激发活力。该矿不断建立健全人才培养奖励激励机制，大力开展“双述双练” 、技术比武、名师带徒、劳动竞赛等活动，落实专业技术人员的待遇和履职考核标准，在绩效考核、评先评优及选拔任用等方面给予适当倾斜，定期对劳动模范、星级员工、“四员两长”等方面的优秀代表进行评比表彰奖励，让学业务、练本领、提素质、强能力成为广大职工的共同追求。 建机制激活人才强企内生驱动力 该矿不断健全完善人才培养储备晋升长效机制，通过事业留人、情感留人、待遇留人，让科技人才“来得了、待得住、用得好、流得动”，成为服务企业高质量发展的核心力量。 严格落实好《下石节煤矿关于建立技术工人成长体系和提高技术工人待遇的实施细则》，按照不断提高技术工人社会待遇、经济待遇、政治待遇的原则，不断加大技术人才的培养和储备，增强技术人才的荣誉感和自豪感。 该矿鼓励工程技术人员积极参与公司科技成果、作业规程、优秀学术论文的申报和评选活动，让更多的优秀创新成果指导生产服务发展。还鼓励职工考取国家承认职业资格证书（或职业技能等级证书），利用公司人才培育政策为职工专业化学习搭建平台，严格按照相关法律法规及公司规定让模范工匠人物享受技术津贴待遇，营造劳动光荣，实干受惠的新潮流。 为大力培育弘扬劳模精神和工匠精神，该矿依托广播、电视、宣传栏、电子大屏、牌版等传统媒体和微信、QQ群等新媒体大力宣传矿井各条战线上涌现出的首席技师、技术状元、技术标兵、技术能手等劳模工匠人物，让“工匠”精神在十里矿山发光发亮，熠熠生辉，大力营造崇尚技能、尊重人才的新风尚，为矿井高质量发展提供了强有力的人才支撑和智力保障。 本网通讯员：艾小莉 （编辑：东北亚） |
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